原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
一、 部门使命
生产部部门职责书
建立完善精益生产管理体系，实现统一规范的标准化作业流程 ,大规模提升人员工作效率，持续推进员工思想建设、安全建设,培养优秀梯队人才，弘扬 公司企业文化，监 督和指导公司的设备管理工作， 确保生产设备的有效运转， 最终实现公司生产规划目标
二、 部门架构图
三、 部门职责
拟订和执行公司生产管理方面的规章制度,建立和不断完善生产管理体系，保证公司生产活动规范 有效的开展。
规范计划管理体系，综合平衡年度生产任务,制定生产计划,全面跟踪生产进度,做到均衡生产，减少在库资金,降低 半成品及外购产品的库存周期
参与制定公司生产计划,将计划进行分解和下发到相
文档评论（0）