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检查考核与奖罚制度
一、检查
1、公司制定例检制度,保证公司考核制度的下一步具体实施,公司领导定期或不定 期对公司各管理域各项工作进行检查,检查内容为各岗位职责、岗位工作内容和标准、公司规定的有关规章制度的具体执行与落实情况。
2、公司品质部或各管理处主任、负责人、管理人员对管理区域的工作进行定期或不定期检查,,按公司有关规定作出相关记录,并及时下发《整改通知单》。
3、公司品质部或各管理处主任定期对区域负责工作进行检查,能处理的问题要及时 处理,不能解决的问题要及时上报管理处或公司上级领导,并做好记录。
5、检查完毕后,由各管理处主任、负责人、管理人员进行及时整改,整改完毕后再 进行复
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