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泓域咨询/九江薄膜电池研发项目可行性研究报告
目录 TOC \o 1-3 \h \z \u
第一章 绪论 5
一、 项目名称及投资人 5
二、 项目背景 5
三、 结论分析 8
主要经济指标一览表 9
第二章 市场分析 11
一、 钙钛矿电池优势 11
二、 新产品开发的必要性 12
三、 钙钛矿电池经济效率 13
四、 品牌组合与品牌族谱 14
五、 钙钛矿电池 20
六、 钛矿电池存在问题 22
七、 市场细分的原则 23
八、 叠层电池 25
九、 竞争者识别 29
十、 薄膜电池 34
十一、 营销活动与营销环境 38
十二、 关系营销的主要目标 40
十三、 营销计划的实施 40
第三章 运营管理模式 43
一、 公司经营宗旨 43
二、 公司的目标、主要职责 43
三、 各部门职责及权限 44
四、 财务会计制度 47
第四章 公司治理 54
一、 内部控制的相关比较 54
二、 监事 57
三、 公司治理的主体 60
四、 内部控制评价的组织与实施 62
五、 机构投资者治理机制 73
六、 公司治理的定义 75
第五章 项目选址可行性分析 82
一、 大力推进以科技创新为核心的全面创新 85
第六章 人力资源方案 89
一、 绩效管理的职责划分 89
二、 薪酬体系设计的基本要求 92
三、 现代企业组织结构的类型 96
四、 绩效考评方法的应用策略 100
五、 绩效薪酬体系设计 101
六、 企业培训制度的执行与完善 102
七、 进行岗位评价的基本原则 103
八、 绩效指标体系的设计要求 106
第七章 经营战略 108
一、 融合战略的构成要件 108
二、 集中化战略的实施方法 111
三、 企业技术创新战略的实施 113
四、 企业品牌战略的内容 115
五、 融合战略的分类 123
六、 企业投资战略的概念与特点 126
七、 企业使命决策的内容和方案 127
第八章 项目经济效益评价 131
一、 经济评价财务测算 131
营业收入、税金及附加和增值税估算表 131
综合总成本费用估算表 132
固定资产折旧费估算表 133
无形资产和其他资产摊销估算表 134
利润及利润分配表 135
二、 项目盈利能力分析 136
项目投资现金流量表 138
三、 偿债能力分析 139
借款还本付息计划表 140
第九章 财务管理方案 142
一、 应收款项的日常管理 142
二、 财务可行性要素的特征 145
三、 企业财务管理目标 146
四、 营运资金管理策略的类型及评价 153
五、 资本结构 155
六、 存货管理决策 161
七、 对外投资的目的与意义 163
第十章 投资计划 165
一、 建设投资估算 165
建设投资估算表 166
二、 建设期利息 166
建设期利息估算表 167
三、 流动资金 168
流动资金估算表 168
四、 项目总投资 169
总投资及构成一览表 169
五、 资金筹措与投资计划 170
项目投资计划与资金筹措一览表 170
第十一章 总结评价说明 172
绪论
项目名称及投资人
(一)项目名称
九江薄膜电池研发项目
(二)项目投资人
xx(集团)有限公司
(三)建设地点
本期项目选址位于xxx(以选址意见书为准)。
项目背景
从项目IRR角度,使用α钙钛矿电池必须达到稳定运行35000个小时以上,IRR才可以达到单晶硅项目水平。由于钙钛矿电池的稳定性不如晶硅,因此从项目运行周期来看,使用钙钛矿电池可能会更短,通过计算单晶硅电池和钙钛矿电池的项目IRR来对比二者的经济性。假设使用单晶硅组件项目运行周期为25年,年均利用小时数为1786.7h,测算得到该项目IRR为13.5%,采用情景假设方法,计算在钙钛矿电池单W价格确定的情况下,不同转化率和运行时间对应该项目IRR情况,可以看出,假设钙钛矿电池价格维持1.5元/W,该α组件(转化率16.6%)的稳定运行时间必须在35000小时以上才能达到和单晶硅项目相同的IRR。
“十三五”时期,积极融入长江经济带,振兴江西北大门,打造区域率先发展战略高地,有效应对各类风险挑战特别是新冠肺炎疫情和特大洪灾的严重冲击,即将如期与全省全国同步全面建成
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