如何驱动供应商品质管理.pptxVIP

精选 1 供应商管理常见问题 一、供应商的品质一直很差，得不到改善， 二、同供应商反映的问题，得不到解决， 三、新供应商或新产品导入时品质不稳定， 四、国外的供应商品质不好管理，有异常不能解决， 五、供应商说：“你们的单价太低，就只能做出这样品质的产品,” 六、供应商说：“你们的品质要求太高，我们不交货了”。 精选单击此处添加文本单击此处添加文本供应商管理常见问题单击此处添加文本单击此处添加文本一、供应商的品质一直很差，得不到改善，单击此处添加文本单击此处添加文本二、同供应商反映的问题，得不到解决，单击此处添加文本单击此处添加文本三、新供应商或新产品导入时品质不稳定，单击此处添加文本单击此处添加文本四、国外的供应商品质不好管理，有异常不能解决，单击此处添加文本单击此处添加文本五、供应商说：“你们的单价太低，就只能做出这样品质的产品单击此处添加文本单击此处添加文本,”单击此处添加文本单击此处添加文本六、供应商说：“你们的品质要求太高，我们不交货了”。单击此处添加文本单击此处添加文本 精选 2 供应商的品质一直很差，得不到改善 　供应商的策略 A.非单一零件来源， B.主要供应商特质分析， C.依平时交易实绩(品质/成本/交期)，每年对供应商策略 另作修正，甚或决定“优先给单”，“考虑给单”或“自生自灭”因应等。 一开始就必须慎选供应商 A 尽可能选定有“客户至上”理念的大型公司， B 选定有通过品质管理体系认证的公司， C 到供应商进行QPAQSA实地评鉴, D 交易的供应商必须是合格供应商。 精选单击此处添加文本单击此处添加文本供应商的品质一直很差，得不到改善单击此处添加文本单击此处添加文本　供应商的策略单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本A.单击此处添加文本单击此处添加文本非单一零件来源，单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本B.单击此处添加文本单击此处添加文本主要供应商特质分析，单击此处添加文本单击此处添加文本 C.单击此处添加文本单击此处添加文本依平时交易实绩单击此处添加文本单击此处添加文本(单击此处添加文本单击此处添加文本品质单击此处添加文本单击此处添加文本/单击此处添加文本单击此处添加文本成本单击此处添加文本单击此处添加文本/单击此处添加文本单击此处添加文本交期单击此处添加文本单击此处添加文本)单击此处添加文本单击此处添加文本，每年对供应商策略单击此处添加文本单击此处添加文本 另作修正，甚或决定“优先给单”，“考虑给单”或“自生自灭”因应等。单击此处添加文本单击此处添加文本 一开始就必须慎选供应商 单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本A单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本尽可能单击此处添加文本单击此处添加文本选定有“客户至上”理念的大型公司，单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本B 单击此处添加文本单击此处添加文本选定有通过品质单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本单击此处添加文本管理体系认证的公司，单击此处添加文本单击此处添加文本 单击此处添加文本单击此处添加文本C 单击此处添加文本单击此处添加文本到供应商进行单击此处添加文本单击此处添加文本QPAQSA单击此处添加文本单击此处添加文本实地评鉴单击此处添加文本单击此处添加文本,单击此处添加文本单击此处添加文本 D 单击此处添加文本单击此处添加文本交易的供应商必须是合格供应商。单击此处添加文本单击此处添加文本 精选 3 一般供应商的管理流程 精选单击此处添加文本单击此处添加文本一般供应商的管理流程单击此处添加文本单击此处添加文本 精选 4 供应商的品质一直很差，得不到改善 　与供应商签定合约 A.《有关产品中所含物质的规格通告书》、《产品环保声明书》， B.《品质保证合约》、《品质目标合约》 《保密合约》， 制定品质目标并定期检讨 A 每年与供应商签定全年的品质目标， B 重要材料供应商制定目标达成计划， C 每月或每季度与供应商检讨目标达成状况，及计划完成进度。 精选单击此处添加文本单击此处添加文本供应商的品质一直很差，得不到改善单击此处添加文本单击此处添加文本　与