如何做好生产日常管理.pptx

如何做好生产日常管理 作者 : 眼猿(笔名)生产部日常管理主要项目1、生产计划组织安排，确保订单交期2、过程品质控制。3、人员管理（差勤、员工培训、士气）4、生产效率提升5、设备、工装、检具管理维护6、车间物料管理，库存控制7、工作改善、成本控制与下降8、5S、EHS、车间内审、工作纪律生产部日常管理主要项目单击此处添加文本单击此处添加文本1单击此处添加文本单击此处添加文本、单击此处添加文本单击此处添加文本生产计划组织安排，确保订单交期单击此处添加文本单击此处添加文本2单击此处添加文本单击此处添加文本、过程品质控制。单击此处添加文本单击此处添加文本3单击此处添加文本单击此处添加文本、人员管理单击此处添加文本单击此处添加文本（差勤、员工培训、士气）单击此处添加文本单击此处添加文本4单击此处添加文本单击此处添加文本、生产效率提升单击此处添加文本单击此处添加文本5单击此处添加文本单击此处添加文本、设备、工装、检具管理维护单击此处添加文本单击此处添加文本6单击此处添加文本单击此处添加文本、车间物料管理，库存控制单击此处添加文本单击此处添加文本7单击此处添加文本单击此处添加文本、工作改善、成本控制与下降单击此处添加文本单击此处添加文本8单击此处添加文本单击此处添加文本、单击此处添加文本单击此处添加文本5S单击此处添加文本单击此处添加文本、单击此处添加文本单击此处添加文本EHS单击此处添加文