- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
绩效考核制度
一、绩效管理制度 二、高层绩效考核表三、中层绩效考核表四、主管绩效考核表五、基层绩效考核表
目 录
第一章 总则
第二章 考核方法第三章 月度考核第四章 年度考核
第五章 考核组织与申诉处理第六章 附则
第 PAGE
第 PAGE 2页
第一章 总则
第一条 为提高 XX 公司基础管理水平,建立科学的现代管理制度, 充分调动员工的积极性和创造性,使员工紧紧围绕公司的发展目标,高效地完成工作任务,根据公司目前的实际情况,特制定本管理办法。
第二条 适用范围
本办法适用于XX 公司全体员工。
第三条 考核目的
通过目标逐级分解和考核,促进公司经营目标的实现;
通过考核合理计酬,提高
文档评论(0)