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HRBP工作学习手册
目录：
一、 HRBP职级职责标准
二、 HRBP的角色与职责
1、 战略伙伴
2、 变革的推动者
3、 行政事务专家
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三、 HRBP的KPI
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HRBP类标准层级差异概览
维度 一级 二级 三级 四级
HR解决方案实 HR解决方案集
影响范 施，并管理和运 成设计，并监控
例行性工作 HR流程运作
绩 围 作例行人力资 和管理例行人
责任
效 源流程 力资源流程
贡 角色作 主导设计及推
在指导下 独立执行 主导实施
献 用 行
专业
—— 专业回馈概览见下表
回馈
掌握HR基础专 理解HR各领域 深入理解业务， 理解HR 战略与
深度和 业知识（如基本 知识，及HR各 或精通某COE 业务战略关联，
专长
广度 的政策、流程知 职能要素间内 领域中的单一 并精通某COE
识） 在关联 模块 领域单一模块
沟通
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