2022年自考专业(营销)-企业管理概论考试全真测试卷（带答案）试卷：2.docxVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 2022年自考专业(营销)-企业管理概论考试全真测试卷（带答案） 一.综合能力测验(共50题) 1.单选题 某企业管理人员在制定劳动定额时， 首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.工时测定法 正确答案：D 2.问答题 论述价值工程的特点与一般工作程序 正确答案： (1)价值工程的概念：  价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，  不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。  (2)价值工程的主要特点：  ①以使用者的功能需求为出发点。  ②对功能进行分析。  ③系统研究功能与成本之间的关系。  ④努力方向是提高价值，即提高功能对成本的价值。  ⑤需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。  (3)价值工程的一般工作程序：  ①准备阶段。包括对象选择、组成价值工程小组、制定工作计划。  ②分析阶段。包括收集整理信息资料、功能系统分析、功能评价。  ③创新阶段。包括方案创新、方案评价和提案编写。  ④实施阶段。包括审批、实施与检查和成果鉴定。  以上各项程序中，产品的功能分析是价值工程的核心，是开展价值工程活动能否  取得成效的关键阶段。 3.单选题 在企业一系列规章制度中，厂长(经理)负责制属于（）A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度 正确答案：A 4.问答题 按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式? 正确答案： (1)联合公司。  (2)企业联合体。  (3)战略联盟。  (4)虚拟企业。 5.问答题 名词解释：组织结构的网络化 正确答案： 组织结构的网络化，是指管理向全方位的信息化沟通的发展。 6.多选题 企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（）A.经营战略B.技术特点C.企业规模D.外部环境E.直线职能 正确答案：ABCD 7.问答题 名词解释：品牌 正确答案： 品牌，即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合。 8.问答题 案例分析：精益机械加工厂成立于20世纪60年代初。从建厂开始直到20世纪80年代中期，该厂一直实行等级工资制度。具体说来，就是对管理人员和工程技术人员实行职务等级工资制度，而对工人则实行工人等级工资制度。在长期实践中人们发现，等级工资制度不利于贯彻落实按劳分配原则，从而导致平均主义“大锅饭”，严重制约了企业的发展。改革开放后，精益机械加工厂开始推进工资制度改革，探索出有效实施工资制度改革的新出路——实行结构工资制度。 问题分析：  （1）该企业为什么实行结构工资制度？  （2）谈谈该种工资制度各组成部分在调动企业员工积极性、主动性和创造性方面所起的作用。  正确答案： (1)该企业所以实行结构工资制度，主要是因为等级工资制度存在许多缺点，而结构工资制具有以下优点：  ①有利于引进竞争机制，择优上岗，促进职工素质提高;  ②工资同技术职称、资格脱钩，只与职务挂钩，有利于贯彻同工同酬原则，有利于提拔具有真才实学的人才，高薪聘用他们;  ③工资同企业的总体效益以及员工个人的工作绩效挂钩，既可增强员工的“企业意识”，又可贯彻多劳多得原则，调动员工积极性;  ④有利于拉开差距，打破平均主义;  ⑤可以简化工资的计算与支付办法。  (2)结构工资由基础工资、职务(岗位)工资、年功工资和奖励工资四部分构成。  ①基础工资，也称基本工资。它是保障劳动者基本生活需要，维持劳动力再生产的工资。  ②职务(岗位)工资，是按不同职务(岗位)的劳动技能、责任大小、劳动条件等因素而确定的工资单元。是结构工资的主体部分。它可以体现劳动差别，有利于贯彻按劳分配原则和提高员工队伍素质