软件项目管理期末复习题.pdfVIP

- 一、名词解释〔20 分，5 个〕 二、单项选择题〔20 分，10 个〕 三、简答题〔40 分，4 个〕 四、论述题〔20 分，1 个〕 软件工程管理 一、名词解释〔20 分，5 个〕 2 ．本钱效益分析：本钱效益分析就是估算不同工程案的有形和无形的费用和效益，并 利用诸如投资收益率、投资回收期等财务方案手段估计各工程案的相对优越性。 风险管理：风险管理是指工程管理组织对可能遇到的风险进展规划、识别、估计、评价、 应对、监控的过程，是以科学的管理法实现最大平安保障的实践活动的总称。 3 ．工程围：工程围是指为了实现工程目标所必须完成的工程工作。 4 ．工程里程碑：工程里程碑是指在工程过程中具有重要意义的事件的开场和完毕的时 点。 5 ．工程规划：工程规划是预测未来，确定要到达的目标，预计会碰到的问题，并提出 实现目标、解决问题的有效案、针、措施和手段的过程。 ❖ 工程本钱的类型 ❖ 〔1〕可变本钱(Variable Cost) ：虽规模变化而变化的本钱 ❖ 〔2 〕固定本钱(Fi*ed Cost)：不随规模变化的非重复本钱 ❖ 〔3 〕直接本钱(Direct Cost)：能够直接归属于工程的本钱 ❖ 〔4 〕间接本钱(Indirect Cost) ：需要几个工程共同分担的本钱 ❖ 〔5〕漂浮本钱(Sunk Cost)：是指那些在过去发生的费用，不能回收的局部 ❖ 〔6 〕时机本钱(Opportunity Cost)：选择了另一工程而放弃本工程收益引起的本钱 ❖ 4 ．收益递减规律 ❖ 收益递减规律是指投入的资源越多，单位投入的回报率就越低，有时甚至会呈现负 增长。 ❖ 工程资源方案是在分析、识别工程的资源需求，确定工程所需投入的资源种类、数 量和资源使用时间的根底上，制定科学、合理、可行的工程资源供应方案的工程管理活动。 ❖ 工程本钱估算的定义 ❖ 工程本钱估算是根据工程资源方案及各种资源的价格信息，粗略地估算和确定工程 各项活动的本钱及其工程总本钱。其实质是通过分析去估计和确定工程本钱的工作。 ❖ 1 ．质量方案的含义与作用 . z. - ❖ 质量方案是指识别哪些质量标准适用于本工程，并确定如满足这些标准的要求，并 建立相关文档，以便作为软件质量工作指南，帮助工程经理确保所有工作按方案完成。 ❖ 2 ．质量方案中的主要指标 ❖ 〔1〕可用度。是指软件运行后，在任意一个随机时刻，当需要执行规定任务或完成 规定功能时，软件能够处于可使用状态的概率。 ❖ 〔2 〕初期故障率。是指软件在初期故障期(一般是指软件交付用户后的 3 个月) 单位 时间的故障数。用来评价交付使用的软件质量。一般以故障数/100h 为单位，其大小取决于 软件设计水平、检查工程数、软件规模、软件调试彻底与否等因素。 ❖ 〔3 〕偶然故障率。是指软件在偶然故障期(一般是指软件交付用户使用 4 个月后) 单 位时间的故障数。反响软件在稳定状态下的质量。一般以故障数/100h 为单位。 ❖ 〔4 〕平均失效前时间。是指软件在失效前，正常工作的平均统计时间。 ❖ 〔5〕平均失效间隔时间。是指软件在相继两次时效之间正常工作的平均统计时间。 ❖ 〔6 〕缺陷密度。是指软件单位源代码中隐藏的缺陷数量，通常以每千行无注释源代 码为一个单位。 ❖ 〔7 〕平均失效恢复时间。是指软件失效后，恢复正常供所需的平均统计时间。 ❖ 1 ．软件质量保证的含义 ❖ 软件质量保证(Software Quality Assurance，简称 SQA)是指确定、到达和维护所需要的 软件质量而进展的所有有方案、有组织的管理活动。 软件质量保证的工作任务：在工程进展过程中，定期对工程各个面的表现进展评价；通 过评价来推测工程最后是否能够到达相关的质量指标；通过质量评价来帮助工程相关的人建 立对工程质量的信心。 ❖ 1 ．软件工程质量控制的含义 ❖ 质量控制(Quality Control，简称 QC)是软件工程质量管理的一个重要局