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程序员第四年个人工作总结 时光如水，岁月如梭 快乐的时间总是短暂的，今年过得很快 工作四年了，维持着每年写下一份总结的习惯。 我很希望总结有一个醒目的名字，比如从xx到xx，或者薪水从yyyy到yyyyy这样。可惜什么都没有，我的职位依然是软件开发，薪水依然是那么多。现在经济萧条，估计也没什么希望涨钱了。 对于怀着远大抱负的同学，这份总结必须就是份反面教材。 记得去年写总结的时候心情很差，抱怨了很多当时的工作以及领导花生，那个时候的愿望是找一份新工作。没想到刚进入12月我就找到了。 不得不说道这一次求职者我就是深入细致的把它当做一个工程回去搞，客观得对自己展开了定位，而且非常关键的就是明晰我想的工作到底就是什么样的。我须要的就是使我每天的8小时能享用工作的欢乐。 投简历面试的过程非常折磨人，尤其是我的处境(每天很大压力，完全是自我打磨的阶段)。 我确切地回忆起复试现在这份工作那天就是某个周六，我的经理娃娃和技术主管t同意我周末复试。一共4个小时，那绝对就是一个互相谋求的过程。他们对于工作的热情感动了我，真的和这样的团队合作一定可以存有火花。 真是幸运，当我正视错误，用行动做出改变的时候，找到了一份我要的工作。入职三周已经和团队磨合得很好了，用同事的话说就是觉得我已经加入很久了。 这里不得不说一句我们的团队，一个老中青融合富于战斗力的集体，而且还鲜有八卦调节生活。每个人都特别，合作也可以存有摩擦，但是整体运作非常协同，研发速度和效率都低。从他们身上我看见相同的工作态度，生活态度。这些对我的职业规划都有著潜移默化的影响。领导“娃娃”也非常最合适我目前阶段对于领导的市场需求。如果说几年前我初出茅庐须要的就是一个存有时间且兹冷静拎我的领导的话，现在的我须要的就是一个可以给与我充份信任的上司。“娃娃”信任我，从刚步入公司就如此。在熟识产品阶段我明确提出的问题和建议他都深入细致的听到了，而且给我时间使我按照自己的见解做出修正。后来我也讨厌把崭新见解跟他说道，当我们带着创意设计回去和老板谈论的时候他就是我勇敢的后盾。 这一年下来我在纯技术上的提高并不多，我们所面向的客户并不要求尖端的技术。经验主要体现在理解需求上面，如果说前两年我还需要领导把需求说得很明白，还会为马后炮而耿耿于怀。那么今年应该算是个分水岭。现在的我不需要领导花很久时间来讲需求，也不用每一步都需要认可再做接下来的工作。总的来说就是技术和业务之间的距离越来越近，而且还可以想到客户将来会需要什么(我曾经的领导应该很欣慰，他培养的人终于达到他说的bigpicture了)。 也许这也就是我一年去太少去csdn的缘故吧，不能存有什么特别没头绪的问题须要上来提问。可以把所掌控的技术有效率的运用至实践中回去。 其实把需求抽象建模还是很麻烦的，很多时候在最初阶段客户自己都不知道自己要的是什么样的方案。对于需求很明确的客户实在太少了。这个不断修改的阶段耗时耗力，关键是还不一定能争取下来拿到单。我们单位有个很好的传统，当争取到新的客户后。售前和销售都会对我们开发人员作一次演讲，分析客户特点(一般客户都比较有名没啥说的)以及我们的解决方案中哪些部分是最打动客户的，也就是利润点。每一次这样的会议都会伴随着很久的讨论余波，开发者在讨论的时候又会产生新的想法，我是100%享受这样的流程。 真的要说技术点上面， 第一个接手的工程是提速，大量数据快速插入数据库(我找到的.net的bulkcopy，vb6的stringclass+unionall) 已经开始大面积碰触sqlserverxx,写下很多存储过程 .net写一些winform的东西，不是特别高深。但是很好的对于结构的锻炼 vb6跟相同版本的cad及其衍生物融合(这个一直在搞，不过用会高深) 最后就是我每年都会写的细节与规范，现在身边立着几个榜样，我需要时时刻刻鞭策自己。 工作上还不那么通畅的就是协同。数据库和代码的协同，研发时间的协同，研发和加装的协同，版本之间升级的协同。有些就是不得已而为之，但有些就是可以通过方法防止的。而且相同的人存有相同的处事方法，这个上面应该我自学的还很多。 关于加班，今年是我加班时间最长的。会有连续几星期都在10点左右下班的时候，不过还是很快乐。因为是自己想把东西做好做精。当然还有的时候是友情加班，陪兄弟们共患难。 我代表开发部出席了单位的活动非政府小组。这个小组就是非政府大家每个季度公款fb一次，除了年会。出席这个挺有意思的，多些机会重新认识相同部门的同事。另一方面也使我开朗平易近人些，这些年越来越安静了，不晓得且不说好事。 还有