节能减排与方案.pdfVIP

- 目 录 一、节能减排组织机构2 二、各部室节能减排任务和责任2 三、节能减排措施3 1、节材措施3 2、节能措施3 3、节水措施4 4、节地措施5 5、环保措施5 6、宣传教育和培训6 7、办公节能措施7 8、监视检查措施8 四、节能减排技术措施8 1、机械节能减排措施8 2、施工材料节能减排措施9 3、施工节能减排措施9 、、、、、、标工程部 节能减排实施案 为落实节能减排政策，推动工程部节能减排工作，提升工程精细化管 理水平，实现节能环保、降本增效的可持续开展目标，根据中铁七局集 团**工程精细化管理手册、中铁七局集团**节能减排监视管理方法以及 . z. - 节能减排有关法律法规，现制定中铁七局阳安二线直通线工程部节能减排 实施案。 按照精细化管理加强标准化工地建立为前提，从工作中的每一个细 节、思想上及行动中提高节能减排工 一、节能减排组织机构 工程部成立节能减排领导小组，其组成成员如下： 组 长：工程经理 副组长：工程副经理、平安总监、工程总工 成 员：工程部部长、工经部部长、安环部部长、财务部部长、办公 室主任、物机部部长 领导小组下设节能减排办公室，负责监视、考核节能减排工作，办公 室设在工程部，具体负责业务工作，工程部部长兼任办公室主任，工程部 部长负责日常工作，综合协调部人员为办公室成员。 二、各部室节能减排任务和责任 1、工程领导班子带头节约，以节水、节电、节油、节省办公用品和 推进公务用车节能为重点，引导整个工程经理部干部职工转变观念，营造 节能降耗的良好气氛。 2、综合办公室：研究贯彻节能减排文件，负责工程部办公和生活区 的节能减排，主持节能减排培训和宣传。强化日常节约意识，建立并完善 节约制度和措施，制订 “建立节约型机关实施案〞，切实降低办公费用支 出，积极开展宣传教育活动。 3、工程技术部：合理、科学制定单位工程施工案，召开案评审会优 化施工案，在施工现场推广节能新技术、新产品，新工艺，负责施工现场 . z. - 节能减排，开展节能减排工程专题研究，寻找并实施有利于节能减排的施 工案。在工地制作节能减排公示牌，明确节能目标、指标和主要措施。 4、工经部：做好各分局部项工程的本钱预控，配合综合协调部做好 日常办公的节能减排措施，配合工程技术部做好施工节能减排本钱核算。 5、财务部：做好本钱控制和本钱核算，做好节能减排奖罚兑现。 6、物机部：负责机械节能减排，选用节能环保设备和环保材料。制 止采购明令淘汰的产品和设备。选用节能减排机械，防止高能耗高污染机 械。 格执行中国中铁工程精细化管理及公司大宗料集中采购的制度，进 场验收，限额发料；转料实现转循环使用；推行余料回收、利用制度； 7、平安质量部：根据施工案，在施工过程中格进展案落实检查，对 违反节能减排红线的作业进展制止。 三、节能减排措施 1、节材措施 物资设备部门制定工程工程材料节约目标，格执行中国中铁工程精细 化管理及公司大宗料集中采购的制度，进场验收，限额发料； 〔1〕格执行优先和强制采购节能产品制度，积极采购清单外节能产品。 〔2〕对于集中采购目录中有能耗限额标准的品目，格按要求采购。 〔3〕转料实现转循环使用；推行余料回收、利用制度； 〔4〕以科技创新为先导，积极推广新材料、新工艺，选用绿色材料， 通过反复优化案进展节材挖潜，保证材料实现最大限度的使用价值。