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创业计划书模板范文完整版 创业的过程，实际上就是恒心和毅力坚持不懈的发展过程，这其中并 没有什么秘密，要真正做到中国古老的格言所说的勤和俭也不太容易。今 天为大家精心准备了创业计划书模板范文完整版，希望对大家有所帮助! 创业计划书模板范文完整版 一、酒店开业筹备的任务与要求 酒店开业前的准备工作，主要是建立部门运营系统，并为开业及开业 后的运营在人、财、物等各方面做好充分的准备，具体包括： (一)、确定酒店各部门的管辖区域及责任范围 各部门经理到岗后，首先要熟悉酒店的平面布局，能实地察看。然后 根据实际情况，确定酒店的管辖区域及各部门的主要责任范围，以书面的 形式将具体的建议和设想呈报总经理。酒店管理层将召集有关部门对此进 行讨论并做出决定。在进行区域及责任划分时，各部门管理人员应从大局 出发，要有良好的服务意识。按专业化的分工要求，酒店的清洁工作归口 管理。这有利于标准的统一、效率的提高、设备投入的减少、设备的维护 和保养及人员的管理。职责的划分要明确，以书面的形式加以确定。 (二)、设计酒店各部门组织机构 要科学、合理地设计组织机构，酒店各部门经理要综合考虑各种相关 因素，如：饭店的规模、档次、建筑布局、设施设备、市场定位、经营方 针和管理目标等。 (三)、制定物品采购清单 饭店开业前事务繁多，经营物品的采购是一项非常耗费精力的工作， 仅靠采购部去完成此项任务难度很大，各经营部门应协助其共同完成。无 论是采购部还是酒店各部门，在制定酒店各部门采购清单时，都应考虑到 以下一些问题： 二、本酒店的建筑特点。 采购的物品种类和数量与建筑的特点有着密切的关系。例如，客房楼 层通常需配置工作车，但对于某些别墅式建筑的客房楼层，工作车就无法 发挥作用;再者，某些清洁设备的配置数量，与楼层的客房数量直接相 关，对于每层楼有18—20 间左右客房的饭店，客房部经理就需决定每层 楼的主要清洁设备是一套还是两套。此外，客房部某些设备用品的配置， 还与客房部的劳动组织及相关业务量有关。再如餐饮部的收餐车，得考虑 是否能够直到洗碗间。按摩床能否进按摩间的门口等等。行业标准。 创业计划书模板范文完整版 一、概要 某礼品开发和策划机构曾经专门就礼品市场对数千人做过调查，一个 人一年中送礼次数的达到267次，最少的两次，平均为3.9次。在送礼金 额中，最贵重的达到1288元，的11元，平均35.6元。按照上述数据， 推算礼品市场：全国人口13亿×每年送礼人次3.9次×每人次送礼金额 35.6元=市场容量为1805亿元。情感是具有普遍意义的概念，它包含亲 情、友情和爱情。情感无处不在，凝聚在同学、同事、战友、师生、上下 级、父母、兄弟、姐妹、长辈、晚辈、知己、情侣、爱人……等关系中， 人们表达感情的方式，最简单、最直接和最有效的方法是赠送礼物，情感 礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增长点，发达国家 已逐步走向成熟，各种档次的专卖店，销售点星罗棋布，各种层次，各种 款式的产品充分满足了日益增长的市场需求。而在国内，这一行业尚处于 初期发展阶段。其市场潜力巨大。 二、公司描述 1.公司名称：x 商贸有限公司--x98工艺礼品专业连锁店 2.公司宗旨：让快乐相伴相随，将平价进行到底 3.公司服务：一份礼品、一份心意、一份祝福、一份快乐 4.公司形式：股份制 5.公司经营方式：自主连锁经营 三、公司经营策略 1、行业现状 一方面是专门围绕生日主题开设的生日礼品专卖店和时尚饰品连锁 店.目前在西安主要有“广州多彩”“爱情氧吧”、“快乐365”、“花样年华”、 “5151”“色可 ”“阿呀呀”“时尚青年”等等.经营方式以加盟形式，其价格较 高，平均利润率至少在50%以上，有的高达100%甚至200%以上。管理体 制也不完善，各盟店发展不均衡，没有真正形成规模效益。 另一方面是传统的个体店或夫妻店.其经营虽存在了多年，但都形不 成规模，没有品牌效应，知信度低，经济效益也不是太理想，只当是养家 糊口的一种谋生手段。 2、市场分析 据调查，目前有三种送礼现象：一是一些企业把为员工过生日作为提 高企业凝聚力的重要手段，这种现象非常普遍;二是一些商务人士纷纷把 生日送礼作为业务往来的亲情筹码，大打亲情牌;三是在学校，为同学过 生日，已经成为一种风气蔓延开来。这三种现象导致了送礼的范围已经超 越