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PAGE PAGE 3 分公司人员架构及薪酬方案（草案） 人员架构: 门店经理 门店经理 行政 总监 团队经理 团队经理 财富经理 财富经理 财富经理 财富经理 财富经理 财富经理 财富经理 财富经理 一、薪酬方案的目的： 降低员工流动率，特别是关键人才流动。 吸引人才,特别是吸引重要的关键人才 (优秀的营销团队、重要职位及管理人才）; 降低内部矛盾，提高企业员工的满意度； 储备发展战略所需要的人才； 激励优秀员工. 二、薪酬设计依据的原则： 1、 公平性 外部公平性：薪酬在市场上与竞争对手相比具竞争性； 内部公平性:通过职位评价确定各职位相对薪酬水平。2、 竞争性 在社会上和人才市场中