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ERP 沙盘模拟生产总监总结报告
在此次的 ERP 沙盘模拟中我所在的团队是 D 组,在团队中我担任生产总监,七次的课程我们总共进行了六年的模拟企业运营,生产部进行了六年的运行工作,下面我将就此次我生产总监的工作进行以下总结。
一、工作职责
每一个公司都有着自己各自的工作岗位安排,每一个工作岗位都有着各自应尽的职责,生产总监是企业生产部门核心人物,对一切的生产活动进行管理, 并对一切活动及产品负最终责任。负责生产计划的制定和落实;规划、配置和调动生产资源,保证及时供货;优化生产过程,推动工艺的改进,扩充并改进生产设备,不断降低成本。而在我们的 E
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