- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
C 保险公司湖南分公司内勤员工绩效
管理研究
摘 要
保险行业自新国十条实施以来得到了快速发展。去年,我国原保险的保费收入
42645 亿元。为了激励员工,不断提高公司经营效益,绩效管理的 “指挥”作用显得
尤为重要,绩效管理环节到位与否直接关系到保险公司的各项战略目标能否有效落实。
目前,市场上很多保险主体都有较为成熟的绩效管理方法,随着保险业的发展,
各主体的绩效考核管理体系也一直在更新升级,论文以C 保险公司湖南分公司针对公
文档评论(0)