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精选ppt * 合理化由系统目标决定。 电子商务物流系统合理化的作用主要体现在以下两方面。 (1)确保电子商务企业的正常运转。①将商品在适当的交货期内准确地向顾客配送;②满足顾客的订货要求,不缺货;③适当配置仓库和配送中心的位置;④实现运输、装卸和仓储自动化;⑤确保信息畅通。 (2)降低物流成本和费用 电子商务物流系统合理化的途径包括: (1)仓储合理化 ①实行ABC分类管理方法。将库存物资按重要程度分为特别重要的库存(A类)、一般重要的库存(B类)和不重要的库存(C类)3个等级。然后针对不同等级分别进行管理和控制。②应用预测技术。③库存管理控制指使用相关方法、手段、技术、管理及操作方法进行库存控制,通过建立完善的管理机制,严格控制物资的选择、规划、订货、进货、人库、储存直至最后出库。第一,降低采购费和购入价格等综合成本;第二,减少流动资金,降低盘点资产;第三,提高服务水平,建立完善的反馈机制,防止缺货。 (2)运输合理化:①运输网络的合理配置;②选择最佳的运输方式;③提高运送效率;④推进共同运输 (3)配送合理化: ①共同配送; ② 准时配送系统; ③ 即时配送;④一定综合程度的专业化配送; (4)物流成本合理化:①预测和计划;②计算;③控制;④分析;⑤信息反馈;⑥决策 (5)建立健全物流信息系统:①即时有效的物流管理系统;②运输规划与安排系统;③订货管理系统;④物流运作决策支持系统 关于合理化途径,后续章节会详细展开。 * 首先,看看电子商务物流系统模式的建立方式。 首先,从建立方式看: (1)电子商务与普通商务活动共用一套物流系统 在美国,如Wal-Mart(http://)、Kmart (http://)、Sears(http://www.S)等, 在国内如北京的翠微大厦、西单商场等都开展了电子商务业务,其物流业务都与其一般销售的物流业务同时进行。 模式一词的指涉范围甚广,它标志了物件之间隐藏的规律关系,而这些物件并不必然是图像、图案,也可以是数字、抽象的关系、甚至思维的方式。模式强调的是形式上的规律,而非实质上的规律。 前人积累的经验的抽象和升华。简单地说,就是从不断重复出现的事件中发现和抽象出的规律,似解决问题的经验的总结。只要是一再重复出现的事物,就可能存在某种模式。 * (2)新兴电子商务公司自己建立物流系统或利用社会化的物流、配送服务 ①自己组建物流公司 ②外包给专业物流公司。 Compaq(http://WWW.)和Dell分别将物流外包给exel(http://)和FedEx (http://) Amazon在美国国内的电子商务物流业务由自己承担,但对于美国市场以外的业务则外包给UPS(http://)等专业物流公司。 Office Depot()公司(中文名称:欧迪办公) ISP的英文是Internet Service Provider,翻译为互联网服务提供商,即向广大用户综合提供互联网接入业务、信息业务、和增值业务的电信运营商。ICP的英文是Internet Content Provider,翻译为互联网内容提供商,即向广大用户综合提供互联网信息业务和增值业务的电信运营商。ICP同样是经国家主管部门批准的正式运营企业,享受国家法律保护。国内知名ICP有新浪、搜狐、163、21CN等,河南省知名ICP有河南通信公司下属的河南信息港、商都信息港,以及17个地市信息港,等等。 * (3)物流企业建立电子商务系统 1999年美国联邦快递公司(FedEx)决定与专门提供B2B和B2C解决方案的intershop(http://)通信公司合作,开展电子商务业务。 Fedex一直认为,该公司从事的不是快递业而是信息业,第一,该公司已经有覆盖全球211个国家的物流网络;第二,公司内部已经成功地应用了信息网络(Powership Network),这一网络可以使消费者在全球通过Internet浏览服务器跟踪其发运包裹的状况。 * 前面是从电子商务物流业务参与主体的角度,分析建立电子商务物流系统的模式; 还可以从物流业务流程的角度分析电子商务物流系统模式。 首先,电子商务的物流作业流程同普通商务一样,因为目的都是要将用户所订货物送到用户手中,基本的业务是一样的。包括进货、进货检验、分拣、储存、拣选、包装、分类、组配、装车及送货等。 这两种模式的不同点在于:电子商务的每个订单都要送货上门,而有形店铺销售则不同,如图所示。因此,电子商务的物流成本更高,配送路线的规划、配送日程的调度、配送车辆的合理利用难度更大。 * 下面介绍代表性的电子商务物流系统模式, 包括自营物流模式、互用物流模式、共同物流模式、物流企业联盟、第三方物流,以及新型物流模式,如精益物流 、第四方物流 ,电子物流 和绿色物流(废弃物
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