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费用管控解决方案 全面预算管理是指企业在战略目标的指导下，对未来的经营活动和相应财务结果进行充分、全面的预测和筹划，并通过对执行过程的监控，将实际完成情况与预算目标不断对照和分析，从而及时指导经营活动的改善和调整，以帮助管理者更加有效地管理企业和最大程度地实现战略目标。 思软全面预算管理涵盖从预算体系建立、预算编制、预算执行控制、预算分析、企业绩效管理的完整应用。为用户提供了便捷的预算编制工具、灵活的预算调整、强大的预算控制、直观的预算分析、预算模块与总账模块一体化等全面预算管理工具。 协助非政府化解最核心的问题就是：财政预算管理和继续执行 一般来说营销费用占的比重为销售额的20%，如此庞大的一笔费用若没有系统来管理，是一件非常可怕的事情。 ?费管报表：费用出现的所有公司级的、部门级的、个人级的统计数据工具。 ?预算管理：可按个人、部门、项目、区域编制、调整、控制、分析。 ?筹钱借款人管理：借款、借款人、筹钱还、费用的统计数据。缴费借款借款人抵销。?审核中心：预算编制审核、财政预算调整审核、缴费审核、借款审核、借款人审核。?监控中心：预算编制监控、财政预算调整监控、缴费监控、借款监控、借款人监控。?USB管理：凭证自动分解成；缴付信息自动引入；闭环。 预算包括营业预算、资本预算、财务预算、筹资预算，各项预算的有机组合构成企业总预算。预算管理可优化企业的资源配置，全方位地调动企业各个层面员工的积极性，是会计将企业内部的管理灵活运用于预算管理的全过程，是促使企业效益最大化的坚实的基础。企业预算费控是企业在现有预算体系基础上，在执行预算的过程中对费用支出的有效控制。 ?透明化准确的费用信息，协助用户介绍财政预算的采用情况 ?标准化的流程控制，便于用户在线监控 ?严苛的财政预算控制策略，确保费用在财政预算范围内采用 ?管理人员通过报表统计功能方便的了解预算使用情况 ?健全全面财政预算管理制度，创建和优化财政预算管理流程和财政预算管理报表；?延长实行周期，有效地掌控了公司的资金投入成本，并使系统尽快资金投入运转；?可以定时（按天）对业务系统（sapr/3）的实际数据展开提取并和财政预算数据展开比较；?通过财政预算监控模块，管理者每天都能看见最新的、图形化的财政预算和实际数据，大大提高了管理效率和对市场的反应能力。 集团型企业费用需求分析： 您的企业与否突遇存有这样的问题？财政预算继续执行容易，费用开支时，无法时刻对照财政预算……,审查费用开支，缺少审核依据，无法同步介绍财政预算信息……,每次财政预算继续执行统计数据都必须费和不好小精力，繁杂……,财政预算继续执行情况怎样，“钱都花掉哪儿回去了？”…… 企业每年根据经营计划制定年度预算费用，在执行预算的时候，希望能够通过信息化工具实现预算费用事后控制转变为事前控制，预算执行过程的管理和执行结果的反馈是预算费控的关键点。 业财政预算费和往下压建设目标： 从预算费用事后控制转变为事前控制、提升企业预算执行能力，让预算执行更可控、提供预算执行统计分析，明晰企业费用情况。 企业费用财政预算管理方案: 在费用支出流程中能够即时获取预算数据，包括：预算余额、在途费用、已用预算等。 以费用掌控为核心，企业财政预算费和往下压主要分三部分，即为：①预算编制、②费用掌控、③继续执行统计数据。①预算编制：明晰财政预算费和往下压范围、财政预算科目与否掌控，引入/编辑财政预算数据； ②费用控制：构建费用控制相关流程，包括：费用支出审核流程、预算追加流程、预算调整流程、预算分摊流程、预算预提流程等，在流程中关联预算数据。 ③继续执行统计数据：提供更多财政预算继续执行统计数据报表，包含：财政预算计划和继续执行对照表、年度预算对照表等。 每个企业都是个性化的，如果您需要了解更多关于思软的解决方案，请和我们联络，思软资深专家将为您定制更具深度、符合您企业实际所需的个性化解决方案。