《福田汽车事业部制》.ppt

福田汽车事业部制跟踪研究;目 录;;2009年，福田汽车60.2万辆，居全球商用车第一位；2010年1-9月已累???销售52.1万辆，增速16.7%。;福田汽车2009年销售收入实现448.4亿元，2000年-2009年年均增长29.7%； 2010年1-9月已实现销售收入421.3亿元，全年有望突破500亿元。;福田汽车2009年近利润实现10.4亿元；2010年1-9月已实现近利润15.9亿元。;附：2007-2009年北汽福田主要产品运行指标;目前福田汽车旗下有欧曼、欧V、欧马可、MP-X蒙派克、迷迪、风景、传奇、奥铃、萨普、时代汽车等十大产品系列。 ; 福田汽车产品覆盖商用车全部细分市场，谱系完善； 货车系列，尤其是轻卡是该企业最主要的产品，销售比重达到65%以上。;6.远景目标： 2020产销汽车400万辆，进入世界汽车企业十强;近年福田汽车发展概况 福田汽车事业部制介绍;序号 ;2、北汽福田参控股公司：主要对核心零部件如发动机、车桥等企业进行参股控制;公司名称;;工厂管理;集团对各业务管理模式如下：; 集团对各单位管理模式如下：;;欧曼ETX与欧马可的实现过程，即是这种模式较为典型的案例。;5、企业管理的内容包括战略经营、产品经营、商品经营;（1）产品经营：是企业价值创造的基础，是企业价值创造和知识生产的过程，是核心竞争力，是企业综合能力的表现。;客户订单;（3）各职能给产品经营和商品经营提供资源支持与服务。;;需求提出;附：福田汽车各主要基地规划