《风险分析介绍》.ppt

WWW.COSL.COM.CN ;班组安全建设;我是杂技演员;我就是农民;对安全睁一只眼闭一只眼;有条件要上，没有条件创造条件也要上;安全行为是关键;; 再完善的制度，都不可能识别和控制将所有风险，更不可能完全规范人的所有行为。要想最大化的降低风险，除了强制性制度管理外，还应有良好的安全文化和有效的执行。风险控制工作需要： “要我安全”——法制； “我要安全”——意识； “我会安全”——知识； “我能安全”——技能； 意识-知识-技能的有机结合;;案例分析;做好JSA的前提;JSA的概念;JSA的步骤;JSA的范围; JSA 的好处; JSA 的不正确运用; JSA 的正确运用; JSA 的实施方法; 考虑的危害因素; 考虑的危害因素; 典型的危害因素; 典型的危害因素; 典型的危害因素; 典型的危害因素; 典型的作业危害; 确定风险的严重程度; LEC法;Ｌ—发生事故的可能性大小 ;E—人体暴露在这种风险环境中的频繁程度 ;C—发生事故产生的后果 ;D—风险性分值 ; 考虑风险控制措施的顺序; 消除危害的方法;考虑风险控制措施的选用顺序原则; ; ;JSA主要流程; 先从头到尾列出每一作业步骤 在完整列出作业步骤前不要急于跳到“潜在的危险” 一栏 每一作业步骤应是“做什么”而不是“如何做什么” 如作业步骤超过10步则应考虑划分成不同的作业 潜在危险应标明如何产生人身伤害、财产损失、环境污 染及可能的程度 措施要具体，具可操作性; JSA划分成若干步实例; JSA单实例; ; 做JSA – 典型的潜在危险;环 境; ;眼睛受伤;腰扭伤;锋利物品;高空坠物;挤伤 / 压伤;火灾 / 爆炸;各单位应库建立最适合本单位的动态JSA库； JSA单必须要有参与分析人员的签名； 修改后的JSA单应补充到JSA动态库中去； 进行作业前应查阅相应的JSA（采纳、修改、制定） 并如果在实际工作中发现JSA单有未考虑周全的情况，经有经验人员论证后，应不断修改、补充完善，最后补充到JSA库中去。 ; 做JSA – 控制措施 ;例: 使用配有两根安全绳的安全带 戴好护目镜 穿好救生衣;有些说法太笼统(例): 严格遵守相关的安全规定 使用合适的劳保用品 使用质量好的工具 正确地安装阀门 人员受伤 避免人员受伤 ;必须清晰的表述你对实际操作人员的具体要求，例如： 与其说：遵守搬举程序 不如说：搬举箱子时应尽量使其靠近身体，并接近腰部的高度。 与其说：小心 不如说：用腿部的肌肉力量抬物体。; 一项作业只需要一个JSA吗? (Task与Job的区别) 什么工作任务需要做JSA? JSA应在什么时候做? JSA应由谁来做? JSA需要批准吗? 同样的工作是否需要每天反复做JSA? ; JSA需要张贴在作业现场吗? 如何使JSA对控制作业风险真正起到作用? 对JSA存档有什么要求? 什么是JSA库? JSA与工作许可关系？ 是否需要应急反应预案？ ;还有其它问题吗?