建筑公司材料管理制度篇.docxVIP

建筑公司材料管理制度 1 建筑材料管理办法第一章总则 为了加强公司材料管理，健全材料管理机构，明确材料管理职责，强化施工项目材料成本管理，根据集团建筑材料管理办法结合公司实际特制定本办法。 公司各单位以及施工项目适用本办法。第二章材料管理任务、机构、人员、职责 材料管理任务 做好材料的组织协调、采供策划、供方评定、价质比选、招标采购、合理运储、及时供应，满足施工，加强材料流通过程的监督控制管理工作，降低材料流通成本。 做好材料的进场、验收、保管、出库、拨料、领料管理。 跟踪检查指导材料正确使用，避免返工浪费。 做好材料定期盘点和剩余材料的回收利用工作，合理控制材料消耗。 推广应用四新技术，降耗