咨询项目管理手册 启动前 咨询项目整体工作计划.docxVIP

附件三：集团项目整体工作计划 附件三：集团项目整体工作计划 项目咨询整体工作计划 服务阶段 工作内容 第一阶段：2、成立决策委员会 第一阶段： 2、成立决策委员会 状诊断报告》 1、项目启动会 策委员会 ?集体访谈 深入调研与 与诊断小组 2、《集团战略规 2、人员：6 人 2、流程分析会 2、组织诊断安排， ?专题研讨 诊断 3、掌握和分析公司目 划工作框架》 3、问卷调查 配合诊断工作 ?流程分析会 战略规划， 母子公司治 理初步解决 前主要业务流程、组织体系等整体的运行 状况和存在的问题， 3、《集团母子公司 治 理 工 作 框 架》 4、集体访谈 参与人员： 3、开展合理化建议活动并