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工程项目管理规程.docx

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标准管理规程—工程技术管理规程 工程项目管理规程 文件编码: 版本号: 修订号: 生效日期: 一.目的 为提高公司的工程项目管理水平,规范公司各项目的施工管理,明确在工程项目管理过程中设备工程部及各相关部门的职责,打造优质的工程项目。 二.适用范围 本规程适用于本公司所有工程项目的管理。 三.责任范围 设备工程部是公司各工程项目的归口管理部门,负责项目的质量、进度、成本控制,和项目的安全管理、合同管理和信息管理等,并负责提供中间技术支持和竣工图的编制。 四.程序内容 施工准备 设备工程部主管应充分整合本部门的人力资源,并依据项目的性质和特点,指派项目负责人, 对项目实施全程管理。 设备工程部

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