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公司运作管理制度 第一章 请示报告制度 1、公司实行工作请示、汇报、回复和结果报告的行政管理模式，即对上级 交办的工作任务，必须在规定的时间内汇报工作的进度及具体的落实情况，对超 出员工职权范围以外的工作事项，必须以书面或口头请示的方式进行呈报。 2、同级（或部门）间按照工作程序交办的协作任务，应以上级领导签字确 认的《签报单》或《工作联络单》为准，协作方应在约定的时间内主动回复给对 方，并说明工作落实及完成的具体情况。 3、请示、汇报、回复分口头与书面两种，一般事项以口头请示进行呈报， 有决定权限的主管上级领导口头回复即形成决定，可即时执行。对于重要或重大 的事项，必须以书面《签报单》形式