针灸理疗科绩效工资二次考核分配方案.docxVIP

针推科护理量化考核方案 针推科根据按劳分配、兼顾公平、奖罚分明的原则，为激发科室内部活力，提高主人翁 意识，切实促进科内业务全面，健康发展。经科室全体人员讨论通过形成本案，并上报医院通过。具体方案制定如下： 一、分配原则 坚持同工同酬、缩小差距和团结管理的前提下，实施职称、年资计酬、岗位层级计酬和绩效量化计酬的分配原则，分配时突出业绩和奖勤罚懒。 护理绩效工资构成=针灸科绩效工资的一半+推拿科绩效工资的一半+中医传统疗法提成 二、考核对象 针推科全体护理人员 三、考核方法和程序 科内成立由护士长领导下全科考核小组，结合实际细化标准及评分办法，每月底前对当月科内护理人员进行考核。 四、 分配方法 五、 1. 院里统一制定各层护理人员的系数。 护士长 护士长 主管护师 护师 护士 1 护工 2. 科室总绩效金额--特殊奖励=科室实际分配金额。 实际分配金额的 70%作为基础绩效。剩 30%的 10%做为夜班奖励。剩 30%的 90% 除以每位护士的系数总和乘以每位系数为系数绩效。 3 . 特 殊 奖 励 细 则1）积极参加院内组织的各种比赛获得成绩者，在医院奖励的基础上科室奖 励。一等奖 100 元，二等奖 80 元，三等奖 60 元。献血每人次 500 元。2）担任护理临床教学，带教在原有系数基础增加系数。 担任责任组长在原有基础上增加系数。 担任本职并担任护理质控组组员增加系数。 凡收到患者表扬信、牌匾的，每人每次奖励 30 元。 科内遇危重病人抢救及其他公共事件，加班参与者每小时奖励 10 元。 及时发现科室工作中的安全及管理隐患，消除差错缺陷者每次奖励 10 元。 处罚细则 遇有重大事件（如：急、危、重病人的抢救，可能导致出现的突发性事件等）未及时逐级向科室、有关职能科室汇报，造成不良后果者，对直接责任人扣发一个月绩效工资， 并视情节按医院有关规定处罚。 由于个人责任心不强，造成工作缺陷的，或者因服务态度被投诉每次扣发 100 元。 无故迟到早退，不参加业务培训，学习者按１0 元/次扣。 4) 质控检查结果按具体落实，扣罚到人。 发生医疗差错者，如能积极妥善解决、患者未投诉，酌情扣除奖金；如患者投诉， 除按医院缺陷管理处罚外，自负相应民事、刑事责任。其他扣除奖事项按医院相关规定执行。 未涉及到的奖罚事项按照医院《奖罚细则》执行。 请病事假超一个月者，复岗后上半月无奖金，并且系数下降。 五、有关规定 （一）、新调入职工试用期内不享受绩效，试用期满后享受所在科室绩效；病假、事假、产假、婚假不享受绩效。 （一）、科室实行资格准入制度，无资质人员不得进入岗位工作。 （三）、哺乳期间享受９０％的基础绩效。不能独立值班者享受５０％的绩效。 （四）、科室分配方案由科内全体人员讨论通过后报院办公室批准后执行。