采用的材料设备方案.docxVIP

采用的材料设备方案第一节材料的进场计划 由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商，采购时报请业 主和监理进行价格比选或认质认价。 采购程序概括为：材料计划申请一材料选样一建设、监理单位样品确认一进场报 验一现场使用，确保实现对业主工程质量的承诺。主要材料及设备在使用前 考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进 场，以保证施工需要。 1、主材的进场计划 第一批水泥、砌块、管道材料、彩色砖等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前 1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施 工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。 2、线缆、管道等材料进场计划 由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工因此个系统基础工程完工时间 不一致。在个系统管道、线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的 管道、麒投入施工工±也按照施工工程的i找段进行工^的实施。在基础工程完工前5天 左右，预先按照合同书或投标书内选定的管道、线缆材料品牌、型号、规格定货，并进行管 道、线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利 进行，防止误工现象的发生。 3、设备的进场计划 排水管材等需早期预埋的设备必须于第一批主要材料同期到场。采购员应按照 要求的品牌、型号、规格及产地向供货商定货，进场后负责人应及