公司量员个人工作总结及亮点1530字.docxVIP

总结参考：公司质量员个人工作总结及亮点(1530字)_个人工作亮点总结 食品准入工作是一项全新的工程，为了开展好此项工作，根据“突出重点分步实施关口前移依法监管”的总体思路，细心组织，努力探究，大胆实践并确定xx市场为市场食品准入管理工试点，建立完善各项管制度，扎实推动市场食品平安准入工作，以下是今年的工作总结。  一、大力开展宣扬工作  在落实市场食品准入工作中，结合市场巡查和市场监管工作开展宣扬工作，从为什么要进行，如何进行，有何好处等方面进行宣扬，同时在市场内外采纳横幅、吊挂、标贴等方式设置了大量有关市场食品准入管理方面的宣扬标语，营造了深厚的市场食品准入管理氛围。此外还充分利用媒体，广泛进行宣扬和相关新闻报道。通过宣扬使广阔经营者和消费者全面了解食品市场准入工作的方针、政策，从而使广阔消费者乐观参该项工程，在食品消费时有意识选择参参与食品准入的商家进行消费，促使广阔经营者消退抵触心情，支持该项工作，有力地保障了市场食品准入工作的顺当进行。  二、完善制度，使食品准入管理有规可依  制订了包括市场食品质量管理责任、市场食品进货查验、市场食品索证索票、市场食品购销挂钩、市场食品质量巡查监管、市场食品质量信息公示和不合格食品退出市场管等制度，并在市场内上墙向消费者公示，同时向经营者下发了“市场食品进销货台帐”、“退市登记册”、“食品准入索证索票名目表”等。通过完善各项制度，初步形成部门监管、市场自管、经营者户自律的管理责任机制。  三、全面落实市场食品质量巡查监管制度  将巡查责任落实到人，并将市场食品准入管理状况为巡查重要内容，建立了快速反应机制，对市场上的食品准时进行检查，发觉存在问题准时提出警示，避开食品卫生平安事故的发生。  四、加强相关部门的联系  市场食品准入管理工作是一项复杂的系统工程涉及工商、卫生、畜牧水产、食品药品、质监、农业等职能部门。加强沟通，达成共识共同做好食品准入工作。加强市场上流淌蔬菜摊档的快速检测，并将每天检测的结果向群众公布；协商全区贸市场的食品的检测并将每次检测结果报一份工商部门备案。 公司质量员个人工作总结及亮点【篇二】  随着xx工程投资规模逐年加大，加上xx多山多水的地理特性。形成xx工程布局的点多、线长、面广、量大的特点，现对今年的工程质量平安管理工作进行总结。  一、健全质量监督机构，发挥日常监督作用  xx工程质量平安监督站面对成立时间短、人员少的实际，以质监站为质量管理的主力，努力从程序、机制、检查三方面着手强化xx工程质量平安监督管理。从规范质量平安监督程序着手，推动xx工程依法监督。严格按xx工程质量监督管理规定，落实xx工程质量监督项目法人申请制。做到质量监督申请有手续，质量监督有依据。进一步完善以施工单位保证、监理单位掌握、项目法人负责、质监机构监督为基础的xx工程质量管理体系，确保质量管理工作能满意工程建设要求，使工程质量始终处于受控状态。  从创新工作机制着手，探究群众性质量管理理念。加强xx工程质量法制训练，增加群众的质量法制意识。明确水库山塘的产权，转变农村xx建设是上级xx部门的观念，提高村集体的仆人翁意识。并在农村集体水库山塘的建设中，逐步尝试让村民参加其中的监督管理。为强化质量平安管理，探究成立由质监员、项目联系人、村民代表参加的项目质量平安监督组，真正做到群策群管。  从深化一线检查着手，保证xx工程质量与平安。依据工程的建设进度，质量监组采纳巡回抽查和重点检查相结合的方式进行随机抽检。有时也结合xx的其他工作进行突击性检查，如结合防汛检查时进行在建工程抽检等。总之，工程质量平安检查做到“不定时、不定点、不定项”，实现与业主单位、设计单位、监理单位、施工单位随时随地实时对接。对检查中发觉问题都进行现场拍照取证并制作现场检查看法书，做到有检查、有要求、有反馈。  二、健全质量管理机制，确保长效管理  推行项目联系制。做到干部人人都有挂联项目，让大家都参加到工程质量管理当中。科室之间做分管不分家，工程管理上做到通力协作、相互补台，以达到一个目标“工程质量、平安、进度同步推动”。推行质量检查制。敢于亮丑，组织了每月质量平安大检查，检查人员深化施工现场，对工程的实体质量进行全面核查。对发觉的问题作出相应的处理，并发布检查通报。推行工作例会制。坚持召开每月工作例会，听取参建各方的工作进展汇报和各类建议，并进行工程进展通报。在分管领导的组织下，相关业务科室坚持召开周例会，汇报周工作和布置下步工作。  三、存在问题  现场施工人员素养参差不齐、施工企业重进展、轻质量平安现象仍有发生，现场质量平安管理不到位，隐患排查治理不严厉?。监理履职力量有待提高。xx工程普遍存在项目小，位置偏远等特点，