项目部工作职责.docVIP

项目部各部门工作职责： 一、工程部：1.负责工程的施工管理，组织年、季、月度施工生产方案的编制、检查和考核工作；参与图纸会审、施工组织方案的编制，以及工程分承包方的审查和管理工作。 2.负责施工、生产调度，协调分包施工；进行工程现场测量，施工进度掌握，帮助项目经理进行现场工作及劳动力、机械设施、材料的调配工作。 3.制订质量管理目标和措施、以及各工序的质量标准，并进行技术交底，具体落实ISO9001质量体系文件内容，对工程质量进行全面检查掌握。 4.协作平安部做好施工过程的质量、平安管理工作；检查、监督项目施工过程的技术工作，负责工程变更设计，索赔的提出以及手续的办理；组织竣工文件的整理、成品爱护以及竣工交验工作的实施； 5.组织项目部所属技术管理人员的技术学习，向所属施工队进行技术交底工作、指导检查下一级技术交底工作的实施；乐观参与技术革新，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设施，认真做好施工技术的总结工作。 6.负责工程项目的计量和统计工作；负责工程项目文件和资料的掌握。协作公司工程部做好特殊工种、技术工人的培训和考核工作； 7.指导、检查工程物质设施的进货检验、产品标识工作，以及项目部试验室检测和试验工作. 8.督促、检查施工技术资料的整理工作，组织工程质量的检查和工序验收签证工作。 二、平安部：1.参与施工组织方案的编制，以及工程分承包方的管理 工作，协作公司工程部做好平安员的培训和考核工作。 2.负责工程项目平安生产、文明施工和环境爱护工作，监督和检查管理制度和保证措施的执行。 3.负责对参与工程的人、材、机、法、环的平安状态进行检查和监督，实施和检查平安生产的预防和订正的措施，防止平安事故的发生。 4.协作有关部门对平安事故进行调查和处理；负责施工场地的治安以及处理民事问题。 三、合同部：1. 参与编制工程方案及组织实施和落实；负责项目的合同管理工作。 2.依据工程项目合同文件的规定和工程进度，负责进行计量支付；协作完成工程变更、签证、经济洽商、索赔等管理工作。 3.负责项目部合同工作基础文件的汇总、整理、编制、归档和保存工作。 4.负责完成向有关部门的统计报表工作。 5.参与有关合同的托付、签订、审核及会签等工作。6.完成公司交办的其他工作。 四、办公室：1.遵守我国有关法律、法规，贯彻执行公司的各项规章制度，负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。 2.负责向本部门及项目部全体职工传达上级的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。 3.依据公文管理的法律规范程序，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。负责起草项目部各类综合性文字材料。 4.协作公司人力资源部完成项目部人力资源管理工作。 5.负责文印、印信、收发及保密工作，负责项目部档案管理工作。 6.负责项目部对外交往、接待工作。 7.负责项目部办公设施的管理、验收和交接；负责车辆的管理；负责督促后勤人员完成支配的任务。 五、试验室：1.负责工程项目原材料、半成品、施工过程以及最终的试验工作。 2.依据施工组织方案和质量方案，编制项目试验工作方案，并负责实施，准时做出检测报告和试验纪录。 3.负责试验仪器设施的掌握，协作工程部门检查现场检验和试验状态的标识；外检试验项目，经项目总工批准后，负责联系外检单位，试验送检，及试验报告的管理。 4.对试验检测结果进行追踪，实行资料反馈制度，依据施工现场的实际状况，准时、精确?????地处理检测数据，消退工程隐患； 5.负责试验资料分类存档，保证资料清晰、整齐、完整，以供有关部门检阅、查询。 六、财务部：1.依据我国法律法规、财会会计制度和公司各项规章制度，负责工程项目的成本掌握和财务管理。 2.坚持原则，廉洁奉公，充分发挥会计核算和监督作用；建立项目部财务收支审批和定期自检制度，完善内部会计管理制度 3.负责工程税金的计算、申报工作，帮助有关部门开展财务审计和年检；准时做好会计凭证、账册、报表等财务资料的收集、汇编、归档管理工作。 4.准时编制会计报表，向项目部和上级主管部门供应真实、合法、有价值的各种会计信息及有关工作的建议。 5.准时进行工程结算；定期组织工程成本核算，总结项目成本管理阅历，向项目经理提交财务报告和改进措施。 6.严格认真审核个人各种报销内容的合理性和票据的真实性；严格审核分包单位和其他单位借款和工程款结算业务；参与重要经济合同的管理工作。 七、物资设施部：1.参与施工组织方案的编制，协作有关部门对项目物资设施的供应商进行审查和管理工作。 2.依据施工需要，编制物资选购方案和设施进场等资源调配方案，并负责实施和管理。 3.负责组织进货检验和试验，产品的包装、搬运、储存和标识的实施和管理，以及对顾客供应产品的掌握； 4.负责对机械设施进行合理操作、修理、保养等管理工作，保证设施处于良好状态；