项目经理质量岗位责任制.docVIP

项目经理质量岗位责任制 对职工进行“百年大计，质量第一，用户至上”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 贯彻执行合同条款，执行我国和野猪、企业与监理颁布的工程质量规定、规程、制度和措施，并检查落实。 正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理支配施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。 组织工程项目开展自检、互检、交接检活动，推行工程样板制。支持质检员的工作。主持工程项目质量分析会，不断提高工程质量。 把握工程项目的质量状况，严格地执行质量奖罚制度，按三“不放过”的原则处理质量事故。 每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并准时上报有关部门，以得到妥当解决。 项目总工质量岗位责任 贯彻执行合同条款，贯彻执行我国和企业发布的各项技术法律规范、规程，质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实状况，严防工程质量事故的发生。 帮助项目经理召开质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责并有权追究就技术责任，准时上报质量事故状况及质量事故报告。 对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优工程工作。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 主持工程项目的质量设计工作。支持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程掌握（轴线）网测量的复查、审定和核准工作。 准时把握工程质量状况，对质量好的典型要