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- - PAGE 1 - 赢在执行力读后感（精选 4 篇） 赢在执行力读后感（精选 4 篇） 赢在执行力读后感 1 我认为，提高人的执行力，单单加强对管理队伍“执行力”的培训是不够的，还应该做好以下几个方面的工作：一要以身作则，如果自己做不好，还有什么可要求别人的呢。二是要加强企业文化建设。企业“执行力”的提高，不是一句话的事。“执行力”可以理解为一项系统工程，它既受企业管理机制影响，又与人的素质紧密关联。提高执行力，或说提高执行的效果，需要有一个良好的企业文化环境为基础。执行力作为企业文化的重要内容之一，其对于企业文化的关系， 犹如舟与水的关系。执行力的提高，还得靠“水涨船高”。因此，加