绩效管理业务流程.docx

绩效管理工作流程图 绩效管理工作流程图 单位名称层 次 行政及人力资源部 2 流程名称任务概要 绩效管理工作流程员工绩效管理工作 单位 总经理/分管领导 财务部 行政及人力资源部 用人部门（考核人） 员工（被考核人） 节点 A B C D E 考核 启动 审批 审核 汇总各部门考核指标 年度考核指标双向确认 持续指导和检查 考核指标分解 分解下达 员工考核指标 分解落实个人目标 审核 进行考核或评价 实际完成业绩和数据 沟通评价意见  填写考核评价表 有异 无异议 议 沟通 审批 审核 汇总 双向确认 完成考核 计算月绩效 薪资 通知 考核表 反馈 8 存档 9 结