烟草综合服务专业合作社年度工作方案.docx

ⅩⅩ烟草综合服务专业合作社年度工作方案 为进一步促使ⅩⅩ专业合作社规范、有序、健康发展，推进烤烟 规模连片栽种，提高烟叶生产基础设备闲置利用率和土地产出率，实 现专业化分工，提高作业效率，增加农民种烟收入，特拟订本工作方 案。 一、指导思想 坚持科学发展观为指导， 以《中华人民共和国农民专业合作社法》 、《贵州省烟农专业合作社运行规范》为依据，以服务烟农为宗旨，以 烟农增收为目标，以自发民主为核心，以基地单元建设为契机，着力推进烟农专业合作社建设，加大宣传培训和服务指导力度，促使烟叶生产规模化栽种、专业化分工和集约化经营，实现烟叶生产稳定、烟农持续增收和烟区和睦发展。 二、工作目标 （一）加大宣传引导，组织召开ⅩⅩ年社员代表大会。 加强宣传发动和培训指导，严格组建程序，于ⅩⅩ年 2 月 28 日前达成社员代表大会的筹办工作， 3 月 10 日前提交有关管理制度 （议论稿）并组织召开ⅩⅩ年度社员代表大会， 修订《章程》、选举新一届 “两会”成员成立健全组织机构。 （二）规范“三会” 制度，提高民主管理能力。 一是加强内部管理，明确工作职责；按照《中华人民共和国农民专业合作社法》、《贵州省烟农专业合作社运行规范》联合合作社章程进一步修订合作社管理办法，完善有关工作制度，梳理工作流程。明确各环节责任分工，做到人人头上有指标。 二是加强财务管理，邀请专业会计，展开好各项费用的估算和稽核。进一步修订《盈余分派制度》 、《差旅费报销制度》以及《财务管理制度》等有关文件，经过制度的成立来规范合作社财务管理。 三是加强队伍建设，组建好专业化打孔、机耕、植保、育苗、烘烤、分级和有机肥制作等业务工作的展开，从社员中选出一批能做事、会做事和有经验的烟农作为专业化技术人才加强培训和培养，充分合作社专业化技术人才，打造一支技术过硬，服务周祥的专业队伍。 （三）拓展工作业务，增强市场竞争力。 一是组建烟用物资配送队，保证生产物资实时到位。 二是成立客户服务大厅，帮助烟农代购烟用农药，节俭烟农投入成本，规范药品用量，有效防备烟蚜等病虫害，保证烟叶质量安全达标。 （四）严格检查查核，保证合作社创立目标任务达成。 合作社和烟叶工作站组织成立奖赏考评工作领导小组，领导小组 负责展开年度奖赏基金的分派和考评工作，原则上按照三三四的比率 推行全额分派。也可根据年度工作展开情况和业绩进行适合调整，但 调整的上、下浮动比率不得大于 20%。 三、工作举措 （一）加强组织领导。 建设烟农专业合作社是现代烟草农业发展的核心内容，按照市局 企业 2013 年《合作社建设工作指导方案》 、《合作社建设工作考查办法》 的要求，为加强组织领导，单元站明确黄琪主要负责合作社建设工作， 详细指导和对接合作社管理。 合作社成立工作领导小组，由理事长任组长，两位副理事长任副 组长，监事长、监督、理事任成员，两会成员全员参与合作社的经营 和管理。所辖黄杨、青杠塘、太白三个乡镇的业务主管分别由余兴忠、 梁玉举、叶树荣三位理事长详细负责，其余成员全面对接单元站收购 线的业务工作，经过网格式管理，加强组织领导，明确分工，落实责 任，保证整体工作推进。 （二）加大宣贯和培训力度。 一是组织两会成员学习《农民专业合作社法》 、《烟农专业合作社 问》等有关规范性文件和知识，增强法治观点。二是做好烟农社员 的宣传工作， 4 月前，全面印发《烟农专业合作社 100 问》宣传手册， 保证每一位烟农社员人手一册，进一步普及烟农专业合作社知识，认 真宣传有关扶助政策。 （三）规范财务和物资管理。 一是按照《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国农民专业合作社法》及有关规定，联合合作社的实际情况，完善合作社《财务制度》，依靠专业机构或邀请专业会计，展开好各项费用的预 算和稽核。进一步修订《盈余分派制度》 、《差旅费报销制度》以及《财务管理制度》等有关文件，经过制度的成立来规范合作社财务管理。 二是清点办公用品、农用机具，器械器材等物资设备，进一步核实明确产权和管理归属，分类登记和管理物品，所有物资要落实责任人和管护人。 （四）加强工作推进，保证整体 保证 2 月底前达成合作社整合，召开社员代表大会，完善组织机 构。3 月底完善社内有关工作制度和管理规定， 达成ⅩⅩ年度工作方案。 4 月前达成专业化打孔、 植保、运输和农药代购四个业务工作的管理办 法，组建相应的专业化队伍，并展开有关业务培训和指导。 6 月底前完 成专业化烘烤、分级方案的报批，队伍组建和人员培训，烤房改造及 相应地设备设备配置； 10 月底前达成来年专业育苗、机耕、有机肥积 制实施方案拟订、报批； 11 月底前达成合作社年度效益核算，申请县 级查收评论，展开工作总结。