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质 量管理活动手册 青 岛 永 福 瑞 机 械 有 限 公 司 管理目标： 提升执行力，实现质量管理制度化、流程化。 推行“6S”管理，贯彻 ISO9001 质量体系标准，实现精益生产。 打造一流品牌，形成核心竞争力。质量目标： 生产过程成品率大于 95﹪，出厂开箱合格率 100﹪，顾客满意率100﹪. 质量管理方法 一、 变化点的管理变化点是指从通常状态变化为另外的状态。 为了避免发生质量问题应主动预测变化点并作应对。发生质量问题时，请按一下路径报告，反馈和指示： 质检员班长抓住变化点 质检员 班长 抓住变化点 思考、判断 质保部长方针（ 预 测 应对）检验主管 质保部长 方针 （ 预 测