2022年优秀试用期员工工作计划.docVIP

第PAGE页共NUMPAGES页 2022年优秀试用期员工工作计划 1、在前任主管的协助及指导下，从____月____日至____月____日完成了《____之友》____期第2批及1____期第4批共计96240本的计划、资源组织、分拣、包装、发货等工作，据此基本了解了物流业务流程及接口关系; 2、从____月____日至____月____日主导完成了学语文____期第1批共计约____万册的包转发货任务，并完成了库房资产的交接清点(含设备、辅料、工具等)，以及学语文____年12、____期的盘点; 3、从____月____日至____月____期组织完成了学语文____期第2批、____期、____期、7____期共计约____万册的接收、入库、分拣、包装、发货、配送等，每期库存误差比例控制在目标范围内(目标值____‰); 4、在历史业务流程基础上，同时在不影响交付质量的前提下，对到货、分拣、包装、发货等部分操作进行了改良性的调整，提高了库存场地的利用率、库存货物的周转率及分拣包装的工作效率，并降低了错误返工率; 5、在信息流方面对前期零散的订单信息进行了模板化整合，减少了信息传递的错误及散失对业务的不良影响，降低了储运与市场环节之间反复确认的工作量;同时对单据核对方式进行优化，将原先____天完成的工作量缩短为____天。 后续工作策略 1、流程方面：建立并逐步优化储运环