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2022年全国质量月汇报总结四篇 第一篇 为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我XX分 公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与 开展“质量月”的活动。 一、质■月时间和主题时间：本次活动分3个阶段进行。 ①第一阶级：9月1日-9月10日为宣传发动阶段。 1、召开会议，印发资料、文件、周密部署。 2、学习原文、吃透精神。 3、利用挂标语，大造声势。 ②第二阶段：9月H日-9月20日为自查整改阶段。 1、建章立制强规范、排查质量安全隐患抓整改2、依法立制、强化安全职责 3、落实专职质安人员、明确职责、专职专用4、正确辨识危险源、规范设立警示牌 ③第三阶段：9月21日？9月30日为归纳总结阶段。 主题：大主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。 公司层面：保证质量，创造精品，为业主，促进和谐。 二、活动内容 我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质 量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。 2、充分认识质量“通病”对工程的危害，全面排查建设中 常见的质量问题，建立问题清单，制定防治措施，有计划、有步 骤地开展整治和消除质量问题。 （二）质量月宣传活动。由各建设行政主管部门和工程建设各参建责任主体, 各参建责任主体, 各参建责任主体,围绕活动主题，积极宣传质量相关文件以及住建领域在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。 各参建责任主体, 围绕活动主题，积极宣传质量相关文件以及住 （三）各单位对“质量月”所取得的实效进行了认真的总结。 “质量月”期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语X条、发放 “质量月”宣传材料X份、制作“质量月”活动展板、专栏、专 刊等X期、举办质量教育培训X期次、参加质量教育培训的人数 X人次、参加质量知识竞赛的人数X人次。评选表彰质量先进个 人X人次、精品工程和亮点工程X项。 （四）大力推进工程质量管理标准化 建立完善企业日常质量管理、施工工程质量管理、工程实体 质量控制、工序质量过程控制等管理制度、工作标准和操作规程, 逐步实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，促进工程 质量均衡开展。一是开展在建工程工程推行工程质量管理标准化 催促检查，促进企业贯彻落实工程质量有关法律法规和规范标准 常态化。二是开展工程质量管理标准化示范工程观摩活动，实施 样板引路。三是组织开展推进工程质量管理标准化有关政策法规 和规范标准培训等。 （五）突出重点，开展专项检查，加强现场管理。 1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。 工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信 誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划, 扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效, 到达了预期的目的。 工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准 那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、 工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检 查的方式进行，按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括 现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的安全使用、 特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的 问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。 2、做好迎接上级主管部门对我公司及工程部检查准备工作, 针对以上内容做好自查，自查的重点内容包括质量法律法规和管 理制度的贯彻执行情况、各类质量人员的履责情况、质量隐患整 治“回头看”活动开展情况、质量风险管理情况等，并形成自检 记录 秋季是收获的季节，我公司以多种形式开展“质量”主题活 动，相信在不久的未来，我们所付出的努力都将慢慢得到回报。 公司也将以“质量月”为契机，持续提升人人重视质量的意识, 让“狠抓过程管控，提升实物质量”的理念深入员工内心。希望 公司全体干部职工再接再厉、上下同心，为公司提升产品质量、 降低质量损失做出新的更大的贡献。 《质量月”建设质量强国,决胜全面建成小康” 活动报告》第四篇 根据上级文件精神，今年9月份，我部门根据公司活动安排， 研究制定了活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实 效，以宣传国家有关质量法律法规、质量管理制度，增强全体干 部职工的质量意识为重点。积极开展形式多样、内容丰富的活动， 加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对质量工作重要性的 认识，完善了质量管理机制，提高了生产的质量水平和防范事故 的能力，有效的控制了各类质量事故的发生，取得了显著成效。 现将2022年“质量月”活动总结如下: 领导重视，精心筹划，组织落实。 公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全 质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质量变革创新, 促进质量强国建设”，结合工程