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重大风险管控方案
为认真做好重大风险的管控工作，确保各项管控措施的有效落实，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果控制在可防范围内，特制定本工作方案如下：
一、成立重大安全风险管控领导小组组 长:刘**(法人代表)
副组长:马**（安全经理） 成 员:李**（技术科长）
刘**（调度科长） 马马**（财务科长）
领导小组下设办公室，办公室设在安全科，由马马**兼任办公室主任，负责重大风险管控具体工作。
二、重大风险管控内容及要求:
(一)管控内容
1、《风险分级管控清单》中的经风险评价方法评价出的重大风险。
2、直判重大风险：
——违反法律法规及国家强制性条款的；
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