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车间职工安全积分管理制度.doc

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运销车间职工安全积分管理制度 为进一步强化企业管理,增强职工安全责任意识,加强安全生产过程控制,提升员工安全预控能力,有效预防安全生产事故,促进全厂整体安全生产持续健康稳某某公司《关__安全积分管理的通知》文件要求和《地面单位“三基”建设考核细则及评分办法》的相关标准,特制定本制度。 1、 考核实行百分制和奖励分值制, 综合素质占基础分 40 分,综合能力占基础分 60 分,综合表现获奖励分值。 2、安全积分考核__上月 26日至本月 25日。 3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进行考核,其结果微机打印,牌板上公布。 4、逐班考核,累计积分,月底将队长、职工个人考核积分汇总上报厂安监站。 5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总,队长、职工个人当月总分低__0分,每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20元,兑现奖总额扣完为止;扣职工安全抵押兑现奖 10 元,兑现奖总额扣完为止。 6、车间建立安全积分管理台帐,实行微机管理。对安全积分情况进行考核、汇总。(各种考核台帐表格附后,车间必须严格填写电子版各种考核台帐表,不得随意修改) 7、以个人安全积分为基础,建立职工个人安全诚信档案,关系调动时必须办理个人安全诚信档案交接手续。 (诚信档案表格附后,各车间必须严格填写电子版诚信档案表, 不得随意修改) (六)考核激励 1、安全积分与安全帐户、与各类安全奖励挂钩。 2、安全积分要与各类安全评比挂钩,先进工作者、劳动模范要优先从安全积分__工中产生。 3、安全积分要与干部选拔聘任挂钩,班长选拔要优先从班组安全积分__工中产生; 副队长选拔要优先从安全积分__长中产生,队长选拔要优先从安全积分__队长中产生,副主任选拔要优先从安全积分__长中产生。 东曲选煤厂安全积分管理队长考核标准 序号 考核 项目 考核内容 分值 扣分 小项得分 合计得分 一 综合 素质 (基础分40分) 学历 初中得 6分,__7分,大专得8分,本科以上得 10分。 技术职称 专业助理工程师得 7分,专业工程师得8 分,专业__程师得 10分。 职业等级 中级工得 6分,__得 7分,技师得 8分,__师得 10 分。 工种岗位 生产岗位得 10 分,辅助岗位得 10 分。 二 综合 能力 (基础分60分,扣完为止) 安全生产 1、不认真组织召开班前会一次扣5分, 2、未按时完成生产、工作任务扣5分 3、出现一次不合格产品扣10分 4、本人或本队职工发生一起轻伤以上事故,扣60分。 5、本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分; 培训教育 1、不认真组织每日一题一次扣 5分。 2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣 10 分。 “三基”建设 1、不认真执行“三基”建设相关规章制度一次,扣 5分。 2、未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动一项次扣 5分 行为规范 1、有违章指挥一次扣30 分, 2、本队发生一名严重“三违”扣 20 分,发生一名一般“三违”扣 10 分。 隐患排查治理 不严格执行厂隐患排查治理制度,安全隐患没有做到闭合管理一条扣5分。 事故预控 不严格组织事故防范措施一次扣10分。 应急救援 不参加应急救援培训演练一次扣5分。 职业健康防护 不认真组织本队职工穿__好劳动保护用品一人次扣5分。 劳动纪律 本人迟到早迟一次扣10分。本队职工有1人次迟到早迟扣5分。 三 综合 表现 (奖励分) 安全知识竞赛 积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛,一次奖励5分。取得前三名的,分别奖励10、7、5分。 安全合理化建议 每月提一条安全合理化建议奖励3分。 技术比__ 极参加厂、上级组织的技术比__次奖励5分。取得前三名的,分别奖励10、7、5分。 技术创新 有一项创新成果,获得厂、上级奖励,奖励8、10分。 劳动模范 取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。 优秀、先进工作者 取得厂、上级安全先进工作者奖励5、8分。 见义勇为 获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书,奖励15、20分。 合 计 运销车间安全积分管理职工考核标准 序号 考核 项目 考核内容 分值 扣分 小项得分 合计得分 一 综合 素质 (基础分40分) 学历 初中得 6分,__7分,大专得8分,本科以上得 10分。 技术职称 专业助理工程师得 17分,专业工程师得18 分,专业__程师得 20分。 职业等级 中级工得 16分,__得 17分,技师得 18分,__师得 20 分。(与技术职称项取一) 工种岗位 重点岗位(把指标)得 10 分,辅助岗位得 8分。 二 综合 能力 (基础分60分,扣完为止) 安全生产 1、不认真参加班前会(玩手机、交头接耳)一次扣5分 2、未按时完成生产、工作任务

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