车间职工安全积分管理制度.doc

运销车间职工安全积分管理制度 为进一步强化企业管理，增强职工安全责任意识，加强安全生产过程控制，提升员工安全预控能力，有效预防安全生产事故，促进全厂整体安全生产持续健康稳某某公司《关__安全积分管理的通知》文件要求和《地面单位“三基”建设考核细则及评分办法》的相关标准，特制定本制度。 1、 考核实行百分制和奖励分值制， 综合素质占基础分 40 分，综合能力占基础分 60 分，综合表现获奖励分值。 2、安全积分考核__上月 26日至本月 25日。 3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进行考核，其结果微机打印，牌板上公布。 4、逐班考核，累计积分，月底将队长、职工个人考核积分汇总上报厂安监站。 5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总，队长、职工个人当月总分低__0分，每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20元，兑现奖总额扣完为止；扣职工安全抵押兑现奖 10 元，兑现奖总额扣完为止。 6、车间建立安全积分管理台帐，实行微机管理。对安全积分情况进行考核、汇总。（各种考核台帐表格附后，车间必须严格填写电子版各种考核台帐表，不得随意修改） 7、以个人安全积分为基础，建立职工个人安全诚信档案，关系调动时必须办理个人安全诚信档案交接手续。 （诚信档案表格附后，各车间必须严格填写电子版诚信档案表， 不得随意修改） （六）考核激励 1、安全积分与安全帐户、与各类安全奖励挂钩。 2、安全积分要与各类安全评比挂钩，先进工作者、劳动模范要优先从安全积分__工中产生。 3、安全积分要与干部选拔聘任挂钩，班长选拔要优先从班组安全积分__工中产生； 副队长选拔要优先从安全积分__长中产生，队长选拔要优先从安全积分__队长中产生，副主任选拔要优先从安全积分__长中产生。 东曲选煤厂安全积分管理队长考核标准 序号 考核 项目 考核内容 分值 扣分 小项得分 合计得分 一 综合 素质 （基础分40分） 学历 初中得 6分，__7分，大专得8分，本科以上得 10分。 技术职称 专业助理工程师得 7分，专业工程师得8 分，专业__程师得 10分。 职业等级 中级工得 6分，__得 7分，技师得 8分，__师得 10 分。 工种岗位 生产岗位得 10 分，辅助岗位得 10 分。 二 综合 能力 （基础分60分，扣完为止） 安全生产 1、不认真组织召开班前会一次扣5分， 2、未按时完成生产、工作任务扣5分 3、出现一次不合格产品扣10分 4、本人或本队职工发生一起轻伤以上事故，扣60分。 5、本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分； 培训教育 1、不认真组织每日一题一次扣 5分。 2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣 10 分。 “三基”建设 1、不认真执行“三基”建设相关规章制度一次，扣 5分。 2、未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动一项次扣 5分 行为规范 1、有违章指挥一次扣30 分， 2、本队发生一名严重“三违”扣 20 分，发生一名一般“三违”扣 10 分。 隐患排查治理 不严格执行厂隐患排查治理制度，安全隐患没有做到闭合管理一条扣5分。 事故预控 不严格组织事故防范措施一次扣10分。 应急救援 不参加应急救援培训演练一次扣5分。 职业健康防护 不认真组织本队职工穿__好劳动保护用品一人次扣5分。 劳动纪律 本人迟到早迟一次扣10分。本队职工有1人次迟到早迟扣5分。 三 综合 表现 （奖励分） 安全知识竞赛 积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛，一次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。 安全合理化建议 每月提一条安全合理化建议奖励3分。 技术比__ 极参加厂、上级组织的技术比__次奖励5分。取得前三名的，分别奖励10、7、5分。 技术创新 有一项创新成果，获得厂、上级奖励，奖励8、10分。 劳动模范 取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。 优秀、先进工作者 取得厂、上级安全先进工作者奖励5、8分。 见义勇为 获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书，奖励15、20分。 合 计 运销车间安全积分管理职工考核标准 序号 考核 项目 考核内容 分值 扣分 小项得分 合计得分 一 综合 素质 （基础分40分） 学历 初中得 6分，__7分，大专得8分，本科以上得 10分。 技术职称 专业助理工程师得 17分，专业工程师得18 分，专业__程师得 20分。 职业等级 中级工得 16分，__得 17分，技师得 18分，__师得 20 分。(与技术职称项取一) 工种岗位 重点岗位（把指标）得 10 分，辅助岗位得 8分。 二 综合 能力 （基础分60分，扣完为止） 安全生产 1、不认真参加班前会（玩手机、交头接耳）一次扣5分 2、未按时完成生产、工作任务