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运销车间职工安全积分管理制度
为进一步强化企业管理,增强职工安全责任意识,加强安全生产过程控制,提升员工安全预控能力,有效预防安全生产事故,促进全厂整体安全生产持续健康稳某某公司《关__安全积分管理的通知》文件要求和《地面单位“三基”建设考核细则及评分办法》的相关标准,特制定本制度。
1、 考核实行百分制和奖励分值制, 综合素质占基础分 40 分,综合能力占基础分 60 分,综合表现获奖励分值。
2、安全积分考核__上月 26日至本月 25日。
3、车间各队每日每班班后对队长、职工个人进行考核,其结果微机打印,牌板上公布。
4、逐班考核,累计积分,月底将队长、职工个人考核积分汇总上报厂安监站。
5、厂安监站根据各车间每月考核结果积分汇总,队长、职工个人当月总分低__0分,每降 1 分扣队长安全抵押兑现奖 20元,兑现奖总额扣完为止;扣职工安全抵押兑现奖 10 元,兑现奖总额扣完为止。
6、车间建立安全积分管理台帐,实行微机管理。对安全积分情况进行考核、汇总。(各种考核台帐表格附后,车间必须严格填写电子版各种考核台帐表,不得随意修改)
7、以个人安全积分为基础,建立职工个人安全诚信档案,关系调动时必须办理个人安全诚信档案交接手续。 (诚信档案表格附后,各车间必须严格填写电子版诚信档案表, 不得随意修改)
(六)考核激励
1、安全积分与安全帐户、与各类安全奖励挂钩。
2、安全积分要与各类安全评比挂钩,先进工作者、劳动模范要优先从安全积分__工中产生。
3、安全积分要与干部选拔聘任挂钩,班长选拔要优先从班组安全积分__工中产生; 副队长选拔要优先从安全积分__长中产生,队长选拔要优先从安全积分__队长中产生,副主任选拔要优先从安全积分__长中产生。
东曲选煤厂安全积分管理队长考核标准
序号
考核
项目
考核内容
分值
扣分
小项得分
合计得分
一
综合
素质
(基础分40分)
学历
初中得 6分,__7分,大专得8分,本科以上得 10分。
技术职称
专业助理工程师得 7分,专业工程师得8 分,专业__程师得 10分。
职业等级
中级工得 6分,__得 7分,技师得 8分,__师得 10 分。
工种岗位
生产岗位得 10 分,辅助岗位得 10 分。
二
综合
能力
(基础分60分,扣完为止)
安全生产
1、不认真组织召开班前会一次扣5分,
2、未按时完成生产、工作任务扣5分
3、出现一次不合格产品扣10分
4、本人或本队职工发生一起轻伤以上事故,扣60分。
5、本队所管辖机电设备发生一起二级以上非伤亡事故扣60分;
培训教育
1、不认真组织每日一题一次扣 5分。
2、不按时参加车间、厂、公司安全培训一次扣 10 分。
“三基”建设
1、不认真执行“三基”建设相关规章制度一次,扣 5分。
2、未按班组管理标准组织开展班组建设竞赛活动一项次扣 5分
行为规范
1、有违章指挥一次扣30 分,
2、本队发生一名严重“三违”扣 20 分,发生一名一般“三违”扣 10 分。
隐患排查治理
不严格执行厂隐患排查治理制度,安全隐患没有做到闭合管理一条扣5分。
事故预控
不严格组织事故防范措施一次扣10分。
应急救援
不参加应急救援培训演练一次扣5分。
职业健康防护
不认真组织本队职工穿__好劳动保护用品一人次扣5分。
劳动纪律
本人迟到早迟一次扣10分。本队职工有1人次迟到早迟扣5分。
三
综合
表现
(奖励分)
安全知识竞赛
积极参加厂、上级组织的安全知识竞赛,一次奖励5分。取得前三名的,分别奖励10、7、5分。
安全合理化建议
每月提一条安全合理化建议奖励3分。
技术比__
极参加厂、上级组织的技术比__次奖励5分。取得前三名的,分别奖励10、7、5分。
技术创新
有一项创新成果,获得厂、上级奖励,奖励8、10分。
劳动模范
取得厂、上级劳动模范或安全标兵称号奖励8、10分。
优秀、先进工作者
取得厂、上级安全先进工作者奖励5、8分。
见义勇为
获得厂、上级及政府部门颁发的见义勇为证书,奖励15、20分。
合 计
运销车间安全积分管理职工考核标准
序号
考核
项目
考核内容
分值
扣分
小项得分
合计得分
一
综合
素质
(基础分40分)
学历
初中得 6分,__7分,大专得8分,本科以上得 10分。
技术职称
专业助理工程师得 17分,专业工程师得18 分,专业__程师得 20分。
职业等级
中级工得 16分,__得 17分,技师得 18分,__师得 20 分。(与技术职称项取一)
工种岗位
重点岗位(把指标)得 10 分,辅助岗位得 8分。
二
综合
能力
(基础分60分,扣完为止)
安全生产
1、不认真参加班前会(玩手机、交头接耳)一次扣5分
2、未按时完成生产、工作任务
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