采购部人员配置.docxVIP

下载本文档

14
0
约小于1千字
约 3页
2022-10-08 发布于江苏
举报
版权申诉

采购部人员配置.docx

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

- -可编辑修改- 采购部一采购部人员配制: 采购经理（全面工作）采购员（钢材）采购员（辅材及耗材）采购文员共四人。二采购人员职能：采购经理 (1 人) 岗位职责： 1、负责对本部门人员进行培训、管理、监督、检查、审核与总结以及与部门之间的工作协调； 2、负责材料的询价、比价、定价及采购合同的签订； 3、零星物料的采购和部分外协采购及部分采购分配； 4、材料供应商信息的搜集、评估、考核与耗材有计划的采购； 5、完善采购流程，完成本部门各项任务指标做好采购记录周报表与月报表和付款计划申请； 6、当采购计划出现异常时，负责及时向总经理报告以及与供应商协调处理； 7、外协安排与跟进；