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第三方机构绩效评价存在的几个误区 1．晕轮效应 晕轮效应是指评价者受到评价对象的个别人和个别特性影响，形成对评价对象的整体印象，是一种以偏概全的认知偏误。晕轮效应在我们的日常生活中经常发生，人们往往有根据某一局部印象得出整体印象的倾向。例如，某位管理者对项目的某一绩效要素的认识不清，说话语气僵硬。 2．逻辑误差 逻辑误差（logicerror）指的是评价者在对某些有逻辑关系的评价要素进行评价时，使用简单的推理方法而造成的误差。例如，很多人认为“决策与过程之间有很密切的逻辑关系”，于是，评价者在进行绩效评价时，往往会依据“既然决策正确，过程当然也没有大问题”而对评价对象做出可能存在偏差的评价。