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精选班组月度工作总结范文 总结是在一段时间内的工作完成情况，取得的成果、存在的问题及阅历教训加以回顾和分析的材料，总结可以促使我们思考，反思。下面是我为大家整理的精选班组月度工作总结，希望能够帮助到大家!   精选班组月度工作总结篇1  两年来，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作平安平稳率为首要任务，狠抓各项平安生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，乐观开展HSE体系建设和“五型”班组创建活动，不断提高员工的综合素养和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。  一、狠抓平安生产 推动HSE建设  两年来，本班继续以HSE体系建设为契机，牢固树立“平安、环保优先、以人为本”的理念，坚持开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组平安生产。  严格执行公司各项规章制度，落实岗位平安生产责任制，并根据生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓平安生产死角，发现问题准时上报处理，杜绝生产事故的发生对重点部位实行加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。  为协作公司4月份含酸油改造项目的有序进行，班组党员领先垂范，专心疏通流程，针对小修中遇到的难题，提前进行分级汇总，使每一项消缺工作都落实到专人，明确属地职责，强化平安监督，严把施工质量关，确保消缺工作顺利完成，并组织员工根据生产运行处要求平安平稳完成装置开停工任务。  乐观开展日常工作中的PHA、JCC，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类平安防范工作，汛季加强各岗位防洪防汛措施，反复开展停晃电应急演练，做好应急打算工作冬季狠抓防冻凝工作，协作车间做好保温工作，加大泄露点排查力度，增加巡检次数，为平安生产营造一个良好的氛围。  加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程专心仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，今年本班多次发现事故隐患并准时排解：20__年12月19日，边丽哲巡检时发现106泵有味，联系车间停泵检查并处理今年1月27日，油泵停运，发现准时处理5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1风机故障，准时上报处理8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，准时发现处理10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，准时上报处理高温凝聚水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，准时处理，热水站开工时，他又发现201B泵漏油，处理准时，避开了一次事故。  二、乐观组织培训 提高技能素养  结合公司“十二五”进展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体进展目标和工作方向。  加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“每天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识把握能力，使每位员工都能娴熟把握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%把握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。  组织员工参加公司举办的各类培训班，有关乎员工日常生产的“压力容器培训”，有引导员工思想方向的“四项制度学习”，还有与员工生命息息相关的“应急救生培训”，这些培训都从不同层面为员工解读了平安的重要性，让员工进一步强化平安生产意识，把握相关平安常识。  深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确熟悉现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力气，在班组内营造良好的学习氛围。  乐观开展岗位练兵和技术比武，让员工娴熟把握专业知识，并将现场实际操作与理论知识融会贯穿，学会正确使用消防器材和呼吸器，对活动中出现的盲点进行准时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素养和应急能力，确保生产操作的规范化和程序化。  三、规范现场管理 加强平稳受控  加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，不留死角，做到“发现问题，准时上报”，坚决订正“低老坏”现象，乐观检查身边设备的平安情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推动现场规范化和标准化。  两年来，本班进一步加大现场管理力度，根据公司生产受控和6S要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况，坚决杜绝烟火等违禁物品，根据“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规