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目录 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 四、各分部分项工程的施工方案和质量保证措施 五、安全文明施工和环境保护措施 六、项目管理班子的人员岗位职责、分工 七、劳动力、机械设备和材料投入计划 八、关键施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案 九、冬雨季施工、已有设施和管线的加固、保护等特殊情况下 的施工措施 十、新技术、新产品、新工艺、新材料应用 十一、附图表 施工总平面图 工程进度计划图表 一、总体概述：施工组织总体设想、方案针 对性和施工段划分 （一）施工组织总体设想 我公司组织相关人员学习研究有关文件、图纸资料，对现场 进行踏勘，了解和分析工程特点、难点,全面熟悉施工中的重点及 要害部位.动员全体施工人员，齐心协力，严格按设计图纸和国家 颁发的施工验收规范的要求,认真做好施工全过程各项工作,按照 相关规范、规程要求及公司质量体系和程序文件规定，使本工程 施工管理全过程受控.认真按照业主的管理目标和要求，以安全生 产为中心，以优质、高效为目标进行施工管理运作。 １、总体施工组织布置及规划 （１）积极与业主单位密切配合,以安全生产为中心,以优质、高 效为目标进行工程施工，确保工程质量达到一次性验收“合格” 标准(符合国家质量验收标准）. （２）我公司深知本工程建设是一项极其重要的工程，将本工程 列为公司重点建设项目，本着“充分与业主合作,真诚为业主服务” 的精神，以高度严谨和负责任的态度，以高起点、高标准的施工 指导思想，挑选我公司优秀的项目经理,配备素质高，业务强,业 绩丰厚的项目班子。 （３)根据招标文件的要求，本工程工期为 16 日历天，我们充分 认识到本工程的工期将与业主的经济效益紧密相连,因此，我公司 将在保证工程质量和安全的前提下，运用科学和管理方法，精心 组织、精心安排,确保工程在规定工期内完工. （４）我们将严格按照国家建设部《建设施工安全检查标准》等 有关安全施工的法规、规范的要求组织施工生产,贯彻“安全第一， 预防为主”的方针,强化各项安全生产管理措施。确保工程施工全 过程“安全施工无火警、无人身伤亡事故”。 （５)我们将积极与业主等单位的密切配合，真心诚意地接受业主 等单位代表人员在施工全过程中的热忱指导、监督和帮助。 （二）方案针对性 本施工组织设计是在充分理解招标文件、设计图纸、相关法律、 法规规范以及现场实地勘察和全面的基础上编制而成的，是用 指导该工程施工全过程的技术文件，同时也是工程项目部的质量 计划，在施工过程中，我们将按照业主的要求和意图，及时调整 更科学、有效的方案. 制定严格的管理制度，做好项目部每位员工的职责分工，做 到分工明确、到权责一致，充分调动及发挥每位员工的积极性. （三）施工段划分 １、工程工期目标规划 确保该工程在合同工期内完成。 施工工期为:16日历天，计划开工日期：２０１８年０9月 15日， 计划竣工日期：２０１８年０９月３０日,具体开工日期以签订合 同之日起或经招标人通知为准.施工段划分为三个施工段：施工准 备阶段、施工阶段、检查调整阶段。 (四）施工管理目标 发挥整体优势，科学的组织烤房维修工程各项作业,精心施工，严 格履行合同，重义守信，干一项工程树一座丰碑，确保实现以下 目标： １、工期目标 16日历天。 ２、质量目标 合格。 ３、环保目标 严格遵守国家和地方制定的环保法规、制度，保护施工区的一草 一木，工完场清，并按照合同要求环保措施进行施工。 ４、安全生产目标 杜绝任何安全生产事故发生；保证周围居民、设施安全，杜绝因 工程管理不善引发的各类事故的发生。 ５、文明施工目标 工区整洁,工作有序，路畅人和，安全文明. 二、施工现场平面布置和临时设施、临时道 路布置 （一）现场平面布置 １、施工平面布置 本工程施工平面主要按方便主体施工布置的 ,具体在施工过程中 随时作一些必要的调整。整个场地临建及堆料均按场容管理规定 的要求进行，必须满足防火要求.生活区、材料区、材料库房区、 现场堆料区及作业区分片布置。 (１）临时房屋 现场临时房屋建筑包括管理用房、生活用房和生产用房。 各处用房占地面积如下：管理用房：设置有项目总指挥部和办 用房，包括项目总指挥部、工程部、财务部、会议室等房屋，采 用活动板房。 （２)生活用房：为职工宿舍和食堂，采