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供应商开发及考核管理流程
一 、供应商资源开发流程
新供应商的开发工作应有计划地进行 ,并应在预定的 日 之前开发成功 。
开发新供应商流程应经过如下环节 :
1、明确需求
2 、编制供应商开发进度表
3 、寻找新供应商的资料
4 、初步联系
5 、初 步 访 厂 视(情况而定 )
6 、报价
7、进行供方审核
8 、产品质量认证
9 、确定合格供应商;
二 、流程具体工作要求
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