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第 销售公司管理规章制度 销售公司管理规章制度1 总则： 　　为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。　　适用范围：　　(一)、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。　　(二)、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。　　(三)、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。　　(四)、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或修订之。　　各工作人员的岗位职责：　　一、销售经理岗位职责：　　1、负责企业产品的销售、售后服务工作;　　2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作;　　3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核;　　4、负责产品销售的资金回笼;　　5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作;　　6、帮助公司领导管理公司的基本运作;　　7、对项目部销售代表负有直接的考核权,要求考核工作公正、公开、公平，提供业务员的公平竞争环境和条件，禁止出现不合理的竞争现象。　　二、销售主管岗位职责：　　1、定期起草销售工作计划、人员安排，并负责计划和安排的实施;　　2、销售代表的业务指导与检查、控制，监督销售流程，保证