- 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费98金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
员工激励机制
激励机制种类:
(一)总则
建立奖惩机制,以奖为主,以惩为辅。奖是引着向前走,惩是打着向前走;该奖不奖对立功者公平,该惩不惩对守法者不公平。(二)激励的种类
1、工龄工资:按行政级别及工作年限发放不同级别的工龄补贴。2、工作绩效考核:通过考核,对工作绩效成绩优秀者予以奖励,绩效成绩较差者予以处罚,从而起到激励员工认真负责、奋发向上的目的。
3、晋升、轮岗、降职、解聘:为激励员工努力上进,体现奖优罚劣的激励精神,对业绩突出、表现优秀的人员予以晋升,对不称职或在本岗位无法发挥个人才能的人员予以适当的岗位调整。(详见XX管理模式之《晋升、轮岗、降职、解聘》制度)
4、年度荣誉奖项:每年
您可能关注的文档
- 新员工入职安全培训讲义.docx
- 最全事业单位公务员结构化面试题型及答题套路(真题).docx
- 人音版四年级音乐上册教学工作计划.docx
- 低压母线安装规范.docx
- 三菱PLC伺服控制攻丝机程序(附注释).docx
- 2021年中级经济师考试真题及答案《中级经济基础》(10月31日上午).docx
- 小学师德先进个人事迹材料.docx
- 高中英语 读后续写生动描写高分句型(一).docx
- 动物防疫职业技能竞赛理论知识试卷与答案.docx
- 吸痰法教案范文.docx
- 摩擦力学研究中电子探针的运用.pptx
- php专题学习网站论文.doc
- 国开(山东)2024年《生活方式与常见疾病预防》形考作业1-3终考答案.docx
- 国开(内蒙古)2024年《家庭社会工作》形考1-3终考答案.docx
- 国开(内蒙古)2024年《社会工作实务专题讲座》形考1-3终考答案.docx
- 1.1古代埃及课件历史九年级上册.pptx
- 人机交互原理实践案例教学计划.pptx
- 4.1光的直线传播(精练).docx
- 福建省石狮市七年级上学期期末地理试题(原卷版).docx
- 八年级英语下册Unit2I’llhelptocleanupthecityparksSectionA1课件(完整版).pptx
文档评论(0)