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项目周数：18 日期区段: 年 月 日至 年 月 日 客户: 发往: 抄送: From: 项目经理签字： 填表日期： / / 项目总进度进展比例 （EV / 总计划工作量） 本工作周进展及任务完成情况: 序号 任务 相关责任 备注 1 2 3 4 5 6 下一工作周工作及 ： 序号 任务 所需资源 备注 1 2 3 4 5 6 注： 中带下划线者为该项工作牵头人 项目总体进度情况： 项目总体进度： （可在WBS 中截图） XX 项目 项目阶段 任务 任务名称 责任人 估计历 时 （工作） 项目实施启动 1 召开项目 0.5 需求调研和评审 2 需求调研和评审 24 系统安装与部署 3 系统部署与安装 3.1 服务器到货和安装 1 3.2 测试环境测试 21 3.3 Windows 生产主机 部署 8 3.4 Linux 生产主机 部署 6 3.5 Aix 生产主机 部署 7 3.6 Oracle 生产数据库 部署 7 3.7 WAS 生产机 部署 11 3.8 Weblogic、IIS 等其他中间件监 7 控部署 用户接受测试及问题 4 用户接受测试及问题反馈处理 反馈处理阶段 培训阶段 系统培训 初验阶段 系统初验 试运行 系统试运行 系统终验 系统终验 绿 非常可能按期按质完成的任务 黄 比较可能按期按质完成的任务，但可能需要变更计划、资源或项目范围 红 如果不变更日程、资源和/或范围，则可能不能按期按质完成的任务 关闭 到期，或者所列问题关闭，或者任务完成。仅作信息显示用 未开始 尚未开始的任务，其状态当前无法 风险与问题： 序号 风险与问 描述