工程结算管理办法.docxVIP

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工程结算管理办法 为加强对工程项目的有效管控,切实做好竣工结算及竣工图审查等各项工作,根据工程建设相关规定,结合本集团实际情况,特制定本办法。 一、工程竣工结算办理部门及职责 (一)集团实行项目经理负责制 1.项目部经理是施工单位、监理方“三位一体”的牵头负责人,督促检查施工单位认真负责地绘制竣工图,真实纪录各种地下、地上、建筑物、构筑物的详细情况,编制真实完整的竣工档案。 2.监理方负责审查施工单位报送的竣工图及其它竣工资料,对存在的问题要求施工单位及时整改,做到图物相符,不得使用原施工图作为竣工图。 (二)集团总工办是工程竣工技术资料的主要审核部门,负责对工程竣工图纸组织会审并在会审纪要和

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