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* 企业文化 什么是企业文化 一 企业文化的重要性 二 企业文化释义 三 践行要求 五 目 录 评分标准 四 企业文化 或称组织文化。是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。主要指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。 一、什么是企业文化 企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。企业成功最重要的就是企业文化。 ----杰克韦尔奇 物资资源终会枯竭，唯有文化生生不息。一个企业不能没有文化，只有文化才能支撑她持续发展。 ----华为任正非 制度建设文化，它只是保障文化。很多时候制度越强文化会越弱。上等公司治理靠文化，中等公司 靠制度，下等公司靠亲友义气。 ----马云 对内功能 导向功能（价值、行为） 约束功能（思想、心理、行为） 激励功能（使命感、驱动力） 凝聚功能 对外功能 传播功能 品牌功能 ----企业文化（软件）与企业的经济实力（硬件）具有紧密的关联性。 50亿产值的公司 三个“5”目标： 500位管理精英 5000位顶尖专家 战略：五年计划（334工程） 标题 标题 标题 添加文本 添加文本 全球化 三化建设： 专业化 智能化 一个伟大的公司 一个具有全球竞争力的公司 一个有强大品牌的公司 一个受人尊重的公司 四个一工程： 什么是企业文化 一 企业文化的重要性 二 企业文化释义 三 践行要求 五 目 录 评分标准 四 如果一个企业没有企业文化会怎样？ 思想不统一 行为不一致 团队凝聚力差 企业目标难以达成 生产效率低下 企业亏损、倒闭 2、提升企业核心竞争力 3、提升品牌影响力 1、使企业适应不断变化的环境 5、统一思想，规范行为，提升团队凝聚力 6、提升效率 企业文化的目的 4、延长企业生命周期 什么是企业文化 一 企业文化的重要性 二 企业文化释义 三 践行要求 五 目 录 评分标准 四 为培养德才兼备的优秀人才， 建立共同的品德标准和行为规范， 塑造优秀的企业文化， 实现共同的目标和愿景，特制订本管理办法。 本办法适用于行动教育所属各分子公司、各控股公司和总部各中心。 1、目的 2、适用范围 定位：世界一流商学院 愿 景：全球最受尊敬的教育机构 使 命：让实效教育改变世界 价值观：诚信为本 成功必备素质：实效第一 作 风：认真、快、坚守承诺 3、企业文化内容 凝聚力 导航仪 激励性 企业愿景 行动愿景：全球最受尊敬的商学院 企业愿景：远景，由组织内部成员所制订，获得组织一致共识，形成大家愿意全力以赴的未来的方向。 使命感使卓越者勇往直前 使命感成就真正的伟大 使命感促成决策 使命要让让所有员工熟知 使命感能吸引优秀的人才 您的内容打在这里或者通过复制 企业使命 行动使命：让实效教育改变世界 您的内容打在这里或者通过复制 宗旨是企业形成和存在的基本目的。 宗旨为实现根本目的应从事的经营活动范围。 企业宗旨 企业宗旨不仅陈述了企业未来的任务，而且要陈述为什么要完成这个任务以及完成任务的行为规范。 宗旨宗旨是企业在经营活动中的基本行为规则和原则。 行动宗旨：利他爱人 企业作风 行为规范，标准。 行动作风 快 认真 坚守承诺 第一次把事情做好。 诚信、说到做到。 当日事当日毕。 行动作风：认真、快、坚守承诺 企业价值观 企业价值体系是企业在经营过中坚持不懈，努力使全体员工都必须信奉的信条。 “诚信为本”的价值观是行动人的核心信仰 “诚”：诚实诚恳，指真诚的内在道德品质，内诚于心。“诚者，天之道。”（《孟子》、《中庸》） “信”：信用信