培训资料归档标准[详.pdf

. . . 培训资料归档标准培训资料归档标准 归档要求：归档要求：归档要求： 各分公司/项目部的培训资料需归档在档案盒中，分为两类：专 业培训、报告学习，档案盒贴上“培训资料”的标签，盒中材料顺序 为： ①年度培训计划 按月度进行分了归档：按月度进行分了归档： ②封面 ③月度培训计划：月度计划可以调整，在备注栏中注明。 ④培训档案清单：每月分类进行归档 ⑤培训资料（四位一体四位一体）：签到表、照片、教材、培训总结。（注：报 告学习可根据阶段性要求表单进行执行使用。） 具体样表如下： 参考学习参考学习 . . . 年度计划：年度计划： 中南控股集团年度培训计划表(2014年) 单位名称： 培训 单个 累计 序号 培训主题 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 课时 课时 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 月 企业 文化 管理 类 专业 知识 类 参考学习 . . . 管理 技能 类 其他 培训 合计： 0 0 制表人签字： 备注： 1、 2、 针对人群划分：1、全体管理人员；2、条线管理人员；3、某部门管理人员；4、部分管理人员。 3、 费用预算包含：1、讲师课程费用；2、讲师交通费用；3、讲师住宿费用；4、讲师餐饮费；5、会务组织费 4、 课时等于每月课时之和，累计课时=课时*参加人数。 5、 本表格必须经单位负责人签字后才予以认可。 6、 本表格打印版各单位自行存档，签核后的电子版上报培训中心。 参考学习 . . . 月度计划月度计划 二0一 年 月份培训计划 公司名称: 培 培 讲师来源 主 是否年 训 训 课程 针对 预计参 课 培训类别 讲 度培训 时 主 类别 人群 加人数 时 会务支 人 内部 外请 计划 间 题 出 授课费 经理层姓 经理层培 名 本单 训 位计 划培 条线名称 训内 各专业条 容 线培训 内训师培 训 上级部门 支持的培 训 其它培训 参考学习参考学习