水电站发电机定子改造安装工程施工组织设计.doc

PAGE 玉湖水电站发电机定子改造安装工程 施工技术组织设计 目 录 TOC \o 1-3 \h \u 26099 一、定子改造安装依据及标准 1 504 二、人员、设备组织及计划 1 17053 2.1 现场管理组织机构 1 22788 2.2 组织机构框架图 2 2425 2.3 各个部门的职责分工 2 25511 2.4 项目管理机构组成表 3 18245 三、工期安排计划 3 991 3.1 施工工期 3 31906 3.2 工期目标 3 6098 3.3 工期保证措施 3 16970 四、检修改造前准备 5 27005 4.1 机组拆卸的方法及原则 5 28674 4.2 施工技术准备 6 22599 4.3 施工工器具准备 6 7017 4.4 施工设备准备 6 20450 4.5 施工材料准备 7 9164 4.6 施工场地准备 7 21308 4.7 停机及移交检修 7 1490 五、水轮机发电机组的检修 7 9230 六、工程项目主要改造内容 8 32083 6.1 机械部分 8 5062 6.2 电气部分 11 28437 七、质量保证措施 13 12514 7.1 质量方针 13 8516 7.2 质量目标 13 23535 7.3 质量保证体系 13 16612 7.4 主要质量保证措施 15 27092 八、文明安全生产 16 25482 8.1 施工安全目标 16 25865 8.2 文明检修目标 16 28698 8.3 安全施工措施 16 19943 8.4 职业健康安全措施 18 28270 8.5 文明施工措施 19 31298 8.6 环境保护措施 20 PAGE 3 PAGE 1 玉湖水电站 发电机1#机组定子改造安装工程项目部 一、1#机组定子改造安装依据及标准 玉湖水电站发电机1#机组定子改造安装工程主要依据以下标准参照执行（但不限于有关现场安装说明书）： DL/T838—2003发电企业设备检修导则 GBT8564—2003水轮发电机组安装技术规范 SL 573-2012灯泡贯流式水轮发电机组运行检修规范 设备厂家图纸、技术说明书 玉湖西江集团投资股份有限公司桂柳水电公司相关管理制度 玉湖水电站发电机定子改造安装工程分包合同； DL/T1066-2007发电企业设备检修导则； 机组运行、检修维护的技术文件； 水电运行安全管理手册； Q/CSG114002-2011 电力设备预防性试验规程； 《水电厂计算机监控系统试验验收规程》DL/T 822—2002； DL∕T 408一1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分）； 二、人员、设备组织及计划 2.1 现场管理组织机构 针对改造项目工期短、时间紧、工程量大、工艺复杂等特点，成立定子改造工程项目部，项目部的成立是为了合理调配劳务，加强协作，强化管理，充分利用先进的技术、经验以及工艺，加快改造进度，保证改造质量。 2.2 组织机构框架图 项目经理 项目经理： 项目副经理兼总工程师：项目副经理： 项目副经理兼总工程师： 项目副经理： 专职安全员： 专职安全员： 电气班：4人电火焊班：2人起重运输：2人 电气班： 4人 电火焊班： 2人 起重运输： 2人 机械班： 10人 2.3 各个部门的职责分工 项目经理：是工程项目施工管理的最高决策者。同时具有人事、财务、技术质量决策权，设备和物资采购审批权，劳务选择权，施工计划控制决定权。 项目副经理：负责组织本工程项目的施工生产，建立项目安全保证体系对施工过程质量负责。负责优化施工组织工作，领导安全文明施工，组织实施质量计划确保满足合同要求和实现质量目标。分管本项目物资管理和工程工作，协调施工生产所需的人员、物资和设备的供给，纠正和预防措施的组织实施。 安全员：贯彻执行有关安全生产、劳动保护的规定，检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况，经常检查、指导班组安全生产，掌握本项目安全生产情况，组织开展安全预想活动，进行宣传教育。制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告上级处理。 班长：协助项目部管理人员做好各项管理工作，对质量负责。负责班组质量和生产指标，监督组织班组工人施工规范执行情况。 2.4 项目管理机构组成表 确保玉湖水电站发电机1#机组定子及发电机冷却系统冷却水二次冷却改造安装工程顺利完成，成立项目经理部： 岗位 姓名 性别 证件编号 项目经理 男 项目副经理兼 男 项目总工程师 男 电气负责人 男 专职安全员 男 三、工期安排计划 3.1 施工工期 在合同签署后提前进点并开始准备工作，完成准备工作并经发