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执行力培训心得体会
经过“执行力”的培训学习，我明白了很多事情，许多问题我找到了答案： 1、效率不是孤立的，是良好的态度和习惯加专业的技能来保证的，特别是习惯和技能需要训练，并靠流程和制度去强化、去约束来保证的。“团队执行力” 重点讲了怎样进行流程设计和制度建设，特别关键的几点：1）挑选执行人；2） 明确目标和期限；3）制订措施；4）明确检查流程；5）奖惩分明；6）共识与承诺。分别从执行的人、执行的期限、执行的方法、执行的保证几方面讲了流 程的执行要素，又重点讲了执行力的根本保障是制度建设。试想如果我们有清 晰的流程，有完善的管理制度，我们就会培养出训练有素的员工，员工就会培 养起良好的习惯，
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