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工程进度管理考核评分表.docxVIP

工程进度管理考核评分表.docx

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    项目部 年 月工程进度管理考核评分表（试行） 年 月 日 工程 本期形 名称 象进度 项目 项目负 经理 责人 序号 考核项目 评 分 标 准 基本分 扣分原因及扣分 实得分 施工进度总计划 1、无施工进度总计划，此项不得分；2、工期发生变化时，未及时调整计划扣 5 分；3、无资源（资金、材料）计划 或计划不周全、不落实扣 5 分；4、项目部未审核签字扣 5 分； 10 月施工进度计划  1、无月计划或未按规定上报或上报不及时，此项不得分； 2、月计划与施工进度总计划严重不符者扣 5 分；3、项目 部未审核签字扣 5 分；4、无资源（资金、材料）计划或计划不周全、不落实扣 5 分；

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